Oportunidades Ambiente Estratégico

os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (controláveis) e internos (incontroláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. Estratégia é a…

Análise do Ambiente ________________________________________ "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler ________________________________________ Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações…

Josiane Vieira Lessa de Carvalho - 2º período PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) A busca pela eficiência na execução de projetos visando uma maior competitividade tem levado gestores, cada vez mais, a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando…

....................................06 Análise de ambiente interno e externo....................................................................06 Formulação de Estratégias......................................................................................06 Implementar projetos e controlar............................................................................06 A Importância do Planejamento Estratégico para o crescimento das Empresas....07…

objetivo analisar o ambiente externo e interno do Piauí Center Moda. É o maior centro de vendas em atacado das confecção de Teresina – PI. O espaço é resultado de uma parceria entre Governo do Estado, Prefeitura Municipal de Teresina, Federação das Indústrias do Estado do Piauí (Fiepi), Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e o Sindicato da Indústria Vestuária do Piauí (Sindivest). As oportunidades e ameaças (variáveis resultantes da análise do ambiente…

racional que envolve a identificação de oportunidades e ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, * A estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer, * A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de…

palavras: Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. E ela serve para, de uma forma sucinta, desenhar como está o ambiente em volta da sua empresa no momento atual. Desenhando o momento atual, pode-se projetar os planos para o futuro, ou seja, as estratégias a serem seguidas. A matriz irá retratar duas visões da empresa: o ambiente interno, ou seja, aquilo que se passa dentro da empresa e não depende do mercado como, por exemplo, processos internos, controles, caixa e etc, e o ambiente…

organizações. Este interesse, segundo Ansoff (1990:p.93), foi provocado pelo reconhecimento de que o ambiente externo da empresa foi se tornando cada vez mais mutável e descontínuo em relação ao passado, e que, em conseqüência disso, isoladamente os objetivos são insuficientes como regras de decisão para guiar a reorientação estratégica da empresa na medida em que se adapta a novos desafios, ameaças e oportunidades. Conceituar estratégia, no entanto, não é uma tarefa fácil. Para…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO CRISTINA DE OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA MICROEMPRESA Cruzeiro - SP 2010 CRISTINA DE OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA MICROEMPRESA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração apresentado em cumprimento à exigência parcial para obtenção do título de bacharel junto à Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro, sob orientação do Professor Jorge Luiz…

globalização dos mercados trouxe para as organizações produtivas a necessidade de adaptações para permanecerem atuando. Toda a organização deve ter um planejamento, que identifique os objetivos e metas a serem alcançados. O mercado nos oferece boas oportunidades, mas deve-se levar em consideração que ao lado destas estão os riscos e que somente com boas estratégias, através de seus gerentes de produção é que pode-se chegar ao sucesso. Uma boa estratégia deve levar em conta,…