Omo As Empresas Possuem Algumas áreas Funcionais Em Comum

ampliação do produto, que é o que leva o profissional de marketing a examinar o sistema de consumo: a maneira como o usuário desempenha as tarefas de obter, usar, adaptar e descartar o produto. Levitt: “a nova competição não se dá entre o que as empresas produzem em suas fábricas, mas entre o que elas agregam ao produto de sua fábrica na forma de embalagem, serviços, propaganda, sugestões do cliente, financiamento, entrega, armazenagem e outros fatores que as pessoas valorizam”.…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO São Paulo 2005 3 COMISSÃO J ULGADORA 4 Para Mariana e Mayara, luzes no meu percurso. 5 AGRADECIMENTOS Quem percorreu este trajeto, tem a medida do quanto é importante o apoio daqueles que, de alguma forma, assistiram nossa caminhada. Agradeço à minha companheira Marisa Fumanti, pelo incentivo e dedicação permanente, que não me permitiu fraquejar nos momentos mais difíceis deste processo. Aos meus pais, pelo orgulho…

administrativa de PLANEJAR, e precede as funções administrativas de DIRIGIR e CONTROLAR. Uma estrutura organizacional tem de ser estabelecida de modo que os vários executivos e subordinados sejam ligados entre si num arcabouço efetivo. Para Matsushita, a empresa eficaz deve saber se localizar no ponto focal de três forças: ACIONISTA: investe capita, espera lucro. MERCADO: usa poupança, espera condições de vida. EMPREGADO: vende trabalho, espera condições de vida. A DIREÇÂOÉ a função…

- Eventos - Mercado Global - Pessoas - Mercado sem fins lucrativos (3o. Setor) - Lugares - Mercado Governamental - Propriedades - Organizações - Informações - Idéias 7 8 2 Orientação de Produção Orientação da empresa para o mercado A Orientação de produção sustenta que os consumidores dão preferência a produtos fáceis de encontrar e de baixo custo. – Orientação de Produção Alta eficiência – Orientação de Produto + – Orientação de Vendas

................................................................. 50 9 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Áreas fundamentais segundo o MSF ...................................................... 38 Tabela 2 - Áreas do conhecimento ........................................................................... 59 Tabela 3 - Mapeamento dos processos nos grupos de processos e áreas de conhecimento. ...........................................................................................

desconhecido). DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão Social Valcir José Motta - ME b) Endereço Avenida Joaquim José Santana, 2485 Canelinha - Santa Catarina c) Setor de desenvolvimento do estágio Marketing d) Duração do estágio 300 horas e) Nome e cargo do supervisor da empresa Valcir José Motta – Proprietário f) Carimbo e visto da empresa EQUIPE TÉCNICA a)…

sua estrutura formal, adequadas à metodologia da Educação a Distância – EaD. Pretende-se, com este material, levá-lo à reflexão e à compreensão da pluralidade dos conhecimentos a serem oferecidos, possibilitando-lhe ampliar conceitos específicos da área e atuar de forma competente e conscienciosa, como convém ao profissional que busca a formação continuada para vencer os desafios que a evolução científico-tecnológica impõe ao mundo contemporâneo. Elaborou-se a presente publicação com a…

poderosa para garantir proteção financeira às empresas. Seja na abertura de um pequeno comércio ou durante o estabelecimento de uma grande indústria, poder contar com informações idôneas e legítimas que possibilitem selecionar criteriosamente clientes e fornecedores é de suma importância e permite ao empresariado trabalhar com maior tranqüilidade e acreditar num futuro econômico bastante promissor. 1.3. Formulação do Problema Como saber se uma empresa tomadora de crédito irá…

entidade-relacionamento 1 INTRODUÇÃO 1.1 Motivação Os requisitos definem o que um sistema deve fazer, o que ele não deve fazer e sob quais circunstâncias deve operar (SOMMERVILLE, 2001). Eles podem ser divididos em dois grandes grupos: os requisitos funcionais e os não funcionais, onde o primeiro contempla as funcionalidades desejadas para o sistema, e o segundo as características deste sistema. Determinar e gerenciar os requisitos são atividades de grande importância no processo de…

PEQUENAS EMPRESAS HORTOLÂNDIA 2011 ii CARLA TEREZINHA CÂMARA QUALIDADE DE VIDA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação das Redes da Escola Superior Aberta do Brasil como requisito para obtenção do título de Especialista em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas, sob orientação do Prof. Líbero Penello De Carvalho Filho Hortolândia 2011 iii CARLA TEREZINHA CÂMARA QUALIDADE DE VIDA NAS MICRO E PEQUENAS…