Objetivos Pre Projeto Liderança

CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE INTRINSECAMENTE MOTIVADOR DISCIPLINA: LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES PROFª: URSULA GADELHA DE MEDEIROS NATAL/RN JUNHO/2012 ARANDY GOMES JORGE IVAN KARLO SALTORIS PAULA RAQUEL RAIMUNDO JUNIOR GURGEL RUZIELLE ARAUJO LIDER DE PESSOAS: O DESAFIO DA CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE INTRINSECAMENTE MOTIVADOR Seminário a ser apresentado como requisito parcial a avaliação na disciplina de liderança e desenvolvimento de equipes, orientado pela…

projetada no longo prazo, está voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa sendo direcionada que existe participação integrada dos demais níveis da empresa. O Planejamento Estratégico envolve seis etapas que são: (Determinação dos objetivos empresariais analise ambiental, a analise interna da organização de alternativas escolhidas por meio de plano tático e plano operacional.) O Balance Scorecard (BSC), foi criado como um sistema de avaliação de desempenho…

plena, sem limites. Administrar uma empresa nestes dias tão difíceis requer novas habilidades e novas idéias sobre a própria empresa. A instituição substituirá o planejamento, a empresa formal será substituída pela flexibilidade, a chefia pela liderança e controle pelos valores, revolucionando não só o que se entedia como empresa, como também sua gestão. O empresário desses novos tempos devera ter uma visão global e agir localmente, reconhecer a importância das variáveis, saber fazer…

Petrobrás • História • Análise de Swot • Estratégia de Diferenciação • Vantagem Competitiva História • Nasce a Petrobras – 1953 • Petrobras é fundada no dia 3 de outubro, pelo então presidente Getúlio Vargas, com o objetivo de executar as atividades do setor petrolífero no Brasil em nome da União. "É, portanto, com satisfação e orgulho patriótico que hoje sancionei o texto de lei aprovado pelo poder legislativo, que constitui novo marco da nossa independência econômica", já previa ele, há mais

LIDERANÇA 3 IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA 3 DIFERENÇA ENTRE LIDER E CHEFE 3 TIPOS DE LIDERANÇA 4 LIDERANÇA AUTOCRATICA 4 LIDERANÇA DEMOCRATICA 5 LIDERANÇA LIERAL 5 10 MANDAMENTOS DE UM LIDER 6 TRABALHO EM EQUIPE 7 IMPORTÂNCIA TRABALHO EM EQUIPE 7 BRAINSTORMING 8,9 PIRÂMIDE DE MASLOW 10 FISIOLOGIA 10 SEGURANÇA 10 AMOR/RELACIONAMENTO 10 ESTIMA 10 REALIZAÇÃO PESSOAL 11 LIDERANÇA Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de…

Competitividade 3 Influencias ambientais internas 4 Influencias ambientais externas 7 Perfil de vaga 7 Processo de seleção 8 Integração 8 Descrição de cargo 9 Avaliação de desempenho 10 Considerações Finais 12 INTRODUÇÃO Este relatório tem por objetivo mostrar a todos os leitores, a gestão de pessoas desenvolvida na empresa Graal engenharia na qual faço estagio ao longo deste semestre analisei e desenvolvi este relatório para conhecimento de todos os métodos aplicados da…

PLANO DE NEGÓCIOS: TIJOLO ECOLÓGICO Trabalho apresentado à disciplina de Empreendedorismo, como pré-requisito de avaliação do curso de Administração, Turma 1º B, sob orientação do Prof.Marcos Furlin xxxxxxxx. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2011 1. Sumário Executivo 2. Missão 3. Visão 4. Valores e Responsabilidade Social 5. Objetivos 6. Estratégia do Negócio 6.1 – Análise Setorial (Análise Swot) 6.1.1 – Forças Empresariais 6.1.2 – Fraquezas

RESUMO O presente trabalho tem a finalidade de explicar como é administração de uma organização (Petrobras). O objetivo deste trabalho é poder explicar de forma clara como uma determinada área funciona e quais são os seus objetivos e resultados. Inicialmente são discutidos os conceitos sobre uma área especifica, qual o seu produto de referência escolhido pelo grupo (gasolina). As estratégias da organização os valores de sua economia, bens substituídos, preferências do…

Empresarial 1. A Noção de Empresa e de Gestão de Empresas Maria Pereira 1 Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial Organização As Organizações surgem para suprir necessidades individuais e coletivas, podem ser de natureza social ou material. O objetivo de qualquer organização é o de produzir um bem ou serviço de encontro às necessidades dos indivíduos e sociedade e em simultâneo garantir a sobrevivência sustentada da organização. As organizações (sistemas abertos) não se…

em camadas offshore, como no caso do pré-sal despertam uma maior necessidade de defesa da costa brasileira afim de assegurar a soberania sobre este território. Além disso, faz parte da chamada “Amazônia azul” uma área geopoliticamente estratégica, que pertence ao oceano atlântico sul, zona de interesse nacional. O seguinte trabalho tem como objetivo destacar a importância do projeto de desenvolvimento do submarino nuclear brasileiro de acordo com os objetivos geopolíticos nacionais e a…