Objetivos Específicos Das Organizações Vistas Como Cerebro

finalmente, será tomada a metáfora do cérebro e abordado o caso da Volvo. ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS: PRODUÇÃO EM MASSA As origens da organização mecânica FORD E A . A palavra organização vem do grego organon, que significa instrumento. Organizações são, portanto, uma forma de associação humana destinada a viabilizar a consecução de objetivos predeterminados. Mas este conceito perdeu força prática em algum ponto do desenvolvimento capitalista, quando as organizações passaram a ser…

Interagem com outros agentes; - Percebem o seu ambiente e respondem a ele; - Não reagem somente ao ambiente mais também exibem um comportamento em prol da satisfação de seus objetivos; - Movimentar-se em uma rede; - Cada agente irá fazer sempre o que lhe for pedido; - Os agentes irão agir de forma a atingir os seus objetivos e não contra eles; - Um agente deve ser capaz de adaptar-se aos hábitos; - Um agente não deve aceitar (e executar) instruções impensadamente, deve levar em…

profundas nas pessoas e organizações, e Organizações da Sociedade e Sociedade 2008, A Revolução Necessária: Como indivíduos e organizações estão trabalhando juntas para criar um mundo sustentável http://www.mettodo.com.br/pdf/Organizacoes%20de%20Aprendizagem.pdf SENGE, Peter M. et al. A quinta disciplina – caderno de campo: estratégias para construir uma organização que aprende. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1994. HOWARD GARDNER português ARTE, MENTE E CEREBRO…

interajuda e busca de harmonia e de paz. O grande palco da II Guerra Mundial, como se conhece, foi a Europa. Enquanto a Europa se reconstruía os EUA cresciam e desenvolviam-se economicamente. Assim em 1945 foi criada uma organização mundial com o objetivo de preservar a paz e resolver de forma pacífica os conflitos entre as nações – a Organização das Nações Unidas (ONU). Os avanços Tecnológicos Este é o 3º momento que marca o progresso da globalização. Quem diria que nos…

procuraremos entender melhor o funcionamento da empresa por meio das metáforas de Gareth Morgan. Utilizaremos oito metáforas durante a análise, a metáfora das organizações vistas como mecanismos, as organizações como organismos, como cérebro, por meio da dominação, seus sistemas políticos, através de sistemas de fluxo e mudança, as organizações vistas como prisões psíquicas e também como cultura. A partir daí compreenderemos melhor como os acontecimentos descritos fez com que a empresa…

simplesmente probabilística. A teleologia é o estudo do comportamento com a finalidade de alcançar objetivos e passou a influenciar poderosamente as ciências. Enquanto na con­cepção mecanicista o comportamento é expli­cado pela identificação de suas causas e nunca do seu efeito, na concepção teleológica o comportamento é explicado por aquilo que ele produz ou por aquilo que é seu propósito ou objetivo produzir. A relação simples de cau­sa-e-efeito é produto de um raciocínio linear que…

exagerado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e principalmente gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. Desde o inicio teve o objetivo de mostrar como um mercado funciona. O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica social básica. Isto leva a necessidade de o administrador conhecer, além dos aspectos técnicos e…

momento estamos procurando uma forma de melhorar o sistema ou a organização onde estamos inseridos, essa necessidade teve início a séculos atrás e vivei em constante adaptação. É através da Administração que as organizações fazem uso de seus recursos com maior aproveitamento para alcançar os objetivos propostos. Surgimento da Teoria da Administração A administração surgiu aproximadamente há 5.000 A.C, na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorar a…

GESTÃO DE PESSOAS Osvaldo de Carvalho Júnior Mariza Rotta RESUMO Apresentar de forma sintetizada à constante evolução das Relações Humanas. O momento atual exige cada vez mais das organizações, obrigando-as a uma constante adaptação ao ambiente externo. Esta constante adaptação exige investimentos em todos os recursos, mas principalmente na forma de gerir pessoas em um mundo instável e competitivo. A competição acirrada, a constante evolução da tecnologia, as mudanças sociais…

RESUMO: PALAVRAS-CHAVE: Gestão de pessoas, capital intelectual. SUMÁRIO SUMÁRIO iv 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. OBJETIVOS .......................................................................................................................6 1.1.1. Objetivo geral 6 1.1.2. Objetivos específicos 6 1.2. JUSTIFICATIVA 6 1.3. METODOLOGIA 7 2. O capital intelectual 8 2.1. Fundamentos na Teoria do Capital Humano 8 2.2. Capital Intelectual 9 2.3. GESTÃO