Objetivos De Projeto

ELABORAÇÃO DE PROJETOS APRESENTAÇÃO A Secretaria Municipal de Planejamento e Meio Ambiente – SEPLAN, através da Superintendência de Planejamento e Orçamento – SUPLOR, superintendência esta que tem por competência na área de projetos; a orientação técnica aos gerentes de projetos das demais secretarias, a avaliação de viabilidade técnica/econômica e acompanhamento dos projetos municipais, elaborou “Conceitos Básicos para Elaboração de Projetos” que…

de um Trabalho de Conclusão de Curso do MBA de Gestão Estratégica de Projetos da Faculdade Michelangelo, realizado no período de outubro a abril de 2009. Este estudo foi idealizado considerando a necessidade de se implementar as práticas, processos, e técnicas utilizados no Gerenciamento de Projetos, segundo o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), nas etapas do Planejamento Estratégico, com o objetivo de melhor planejar e obter resultados na organização. A…

As fases de concepção de um Projeto 1- NOÇÕES GERAIS “Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” (ONU, 1984) A elaboração de um projeto requer antes de tudo um ambiente Adequado para o desenvolvimento das idéias do grupo, requer tempo e Paciência para que se possa trabalhar em conjunto,…

Gestão de projetos Autor: Jack Gido / James P. Clements Edição:Tradução da 3º edição note-americana. Gestão de projetos é mais do que distribuir tarefas a um grupo de pessoas na expectativa de que elas alcancem um objetivo desejado. Na verdade, projetos que poderiam ter tido êxito, muitas vezes, fracassaram devido a abordagens desse tipo. As pessoas precisam de informações sólidas e aptidões reais para trabalhar com sucesso em um ambiente de projeto e, conseqüentemente, alcançar os…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROTEIRO DO PROJETO INTEGRADOR PARTE EXTERNA CAPA (obrigatório) LOMBADA (opcional) PARTE INTERNA Elementos pré-textuais FOLHA DE ROSTO (obrigatório) ERRATA (opcional) FOLHA DE APROVAÇÃO (obrigatório) DEDICATÓRIA (opcional) AGRADECIMENTOS (opcional) EPÍGRAFE (opcional) RESUMO NA LÍNGUA PORTUGUESA (obrigatório) RESUMO NA LÍNGUA ESTRANGEIRA (obrigatório) LISTA DE ILUSTRAÇÕES (opcional) LISTA DE…

Projeto e Processo Projeto é um esforço temporário, em uma organização, com uma série de ações empreendidas. Com os objetivos para a criação de um produto, serviços ou resultados exclusivos. E também o projeto é um processo único, com foco em suas atividades coordenadas e controladas, dando o atendimento ao mercado sem deixar pendência, e cumprindo suas etapas com datas para início e término. Logo alcançando os objetivos conforme requisitos específicos, incluindo limitações de…

PRÉ – PROJETO TEMA (delimitar o tema) RIZZATO NUNES PROBLEMA PERGUNTA – Contextualizações HIPÓTESE – Resposta Provisória da pergunta OBJETIVO GERAL – Ação para responder o problema - OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. 2. 3. JUSTIFICATIVA – É o texto. Porque escolheu o tema, qual a importância, qual a contribuição do trabalho. BIBLIOGRAFIA – Obras - APENDICES – Resenhas PROJETO - INTRODUÇÃO Texto dissertativo com os elementos do pré – projeto. REFERENCIAL TEÓRICO –

Meta: Iniciar um projeto Mostrar tudoMostrar tudo Ocultar tudo A fase de planejamento de um projeto pode levar um período de tempo significativo e envolver várias pessoas. Por isso, é importante definir os objetivos, as suposições e as restrições. A fase de planejamento também é tempo de preparar um plano de gerenciamento de escopo para manipular as alterações de modo que atendam aos objetivos do projeto. Em projetos pequenos, talvez não seja necessário escrever…

Roteiro de Elaboração de Projetos Se você está lendo este roteiro é porque está ligado a uma das organizações da sociedade brasileira que conhecem a Petrobras e seus investimentos sociais. Ao longo dos últimos anos apoiamos centenas de projetos sociais em todo o País, envolvendo ONGs, governos estaduais e municipais, fundações e universidades, entre outras instituições, em todos os estados brasileiros. Estamos muito felizes com esses números e especialmente com a possibilidade de a…

benefícios de utilização de métodos estratégicos nos processos de seleção, priorização e condução de Projetos, na busca de agregação de valor aos empreendimentos empresariais como um fator estratégico de competitividade, sobrevivência, continuidade e sucesso nos seus negócios. A utilização das ferramentas aqui apresentadas e descritas visa não apenas o controle e o monitoramento das atividades de Projeto ou de implementação das Estratégias Empresariais, como também maximizar as…