Objetivos De Capacitação E Desenvolvimento De Pessoas

..................................................................01 Apresentação.....................................................................................................02 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes.............03 Plano de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação para Operacional..........04 Vantagens da Formação Dentro da Empresa...................................................05 Da Implantação.............................................

2.1 – Estrutura Organizacional 04 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel do Líder 06 2.2.4 – Liderança Situacional 06 2.2.5 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 07 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional) 09 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO O Objetivo principal do nosso trabalho é a análise…

– INTRODUÇÃO 2 – ORGANOGRAMA 3 – ANÁLISE SWOT OU FOFA 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES 5 - ESTILO DE LÍDERES 5.1 - O PAPEL DOS LÍDERES 5.2 - LIDERANÇA SITUACIONAL 6 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO 7 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NÚCLEO OPERACIONAL 7.1 – Programas de Capacitação; 7.2 – Objetivos de Capacitação; 7.3 – Ações de Capacitação. 8 - ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS 8.1 - Cursos in house (no…

Treinamento e Desenvolvimento Professora conteudista: Graziella Antunes Pereira Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário Treinamento e Desenvolvimento Unidade I 1 O TREINAMENTO COMO UM MEIO DE DESENVOLVER PESSOAS ....................................................1 2 O RH COMO MOTIVADOR ORGANIZACIONAL ........................................................................................3 3 OS PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO .............................................

...................................................................................................................08 03. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES. PASSO 03.................................................................................................................12 43. PLANO DE AÇÃO ,CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, MOTIVAÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL. 4.1 RECURSOS NECESSÁRIOS CONCIDERAÇOES FINAIS.................................................

|[pic] | | |PRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS – PROGEP | | | |COORDENAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – CDP | | | |DIVISÃO DE EDUCAÇÃO E CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL – DECP | |

detentora de 70% do mercado de sua cidade, com objetivo a médio prazo de torna-se uma rede com abrangência estadual, porem os lucros estavam caindo a quatro trimestres consecutivos. Em uma consultoria foram analisados o critério aparente e a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. A partir dessa consultoria iremos elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os colabores visando o crescimento da empresa. DESENVOLVIMENTO Analisando os resultados da…

Abaixo, o quadro mostra um comparativo de alguns objetivos empresariais e pessoais.Objetivos empresariais Objetivos pessoais Objetivos empresariais Objetivos pessoais Lucratividade Crescimento pessoal Crescimento no mercado Crescimento profissional Produtividade Melhores salários Competitividade Benefícios adicionais Maior qualidade

............................................... 3.Plano de capacitação................................................................................. 3.1 Eficacia Gerencial.................................................................................... 3.2 Desenvolvimento de lideres..................................................................... 3.3 Liderança situacional 3.4 Equipe de alto desempenho 4.Programa de capacitação –Operacional 5. Considerações Finais 6.Referencias…

equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. O setor de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados busca atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da empresa, agindo no sentido de…