Objetivos Da Analise De Valor Como Se Identifica Sua Necessidade

Alternativas: 1 - Igualar as receitas com as despesas sem objetivo de obter lucro. 2 - Identifica o volume de produtos que a empresa deve vender para cobrir seus custos fixos e variáveis. 3 - Identifica o faturamento que a empresa deve vender para cobrir seus custos fixos e variáveis. 4 - É a balança entre receitas e despesas, de forma que as receitas sejam sempre maiores que as despesas. 5 - Nenhuma das alternativas anteriores. Sua resposta: 2 - Identifica o volume de produtos…

individuais e organizacionais.) - “Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos para criar, comunicar, entregar valor e gerenciar relacionamentos com clientes de forma a beneficiar a organização e seus stakeholders (AMA – American Marketing Association)” - Stakeholders: público estratégico, partes interessadas. - “Marketing é o processo gerencial que identifica, antecipa, e satisfaz vontades dos clientes de forma lucrativa”. (Chartered Institute of Marketing -…

economia do tempo com a redução dos custos por parte das empresas, surge então à necessidade de ter um método eficaz para a gestão de custos. Em virtude disso nasceu um método que revolucionou o gerenciamento empresarial: O custeio ABC (Activity Based Costing). O método ABC veio para marcar uma nova etapa dos métodos para a gestão dos custos das organizações empresariais, pois é um sistema de custeio baseado na análise das atividades significativas da empresa. Baseia-se que por…

provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos”. Este sistema tem como fundamento básico a busca do princípio da causa/ação, ou seja, procura identificar de forma clara, por meio de rastreamento, o agente causador do custo, para lhe imputar o valor. A idéia básica é atribuir primeiramente os custos às atividades e posteriormente atribuir custos das atividades aos produtos. Sendo assim, primeiramente faz-se o rastreamento dos custos que cada atividade causou, atribuindo-lhes…

Exercício fluxo processos PMBOK 1- Coletar os requisitos: é o processo de definir e documentar as necessidades das partes interessadas para atingir os objetivos dos projetos. Os requisitos devem ser obtidos, analisados e registrados em detalhes suficientes para serem medidos durante a execução do projeto. Os requisitos serão a base para construção da EAP. O planejamento de custos, tempo e qualidade será construído com base nos requisitos 2- Definir Escopo: é uma etapa de vital importância

dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o surgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até o atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do material requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo. Funções da Logística de Suprimentos Pesquisa do Catálogo de Materiais Composição dos itens de materiais do Catálogo Análise da necessidade de compra Iniciação e acompanhamento do processo de compra Recebimento dos…

Implementação de Estratégias e o PMI Gestão de Projetos, Redes & Alianças Estratégicas O Processo de Implementação de Estratégias & O PMI Prof. Gilberto Cerullo Implementação de Estratégias e o PMI Objetivos de Conhecimento 1. Questões relacionadas a implementação de estratégias; 2. O que influencia a implementação de estratégias pelas empresas; 3. Discutir as estruturas funcionais utilizadas para implementar as estratégias das empresas; 4. Discutir o papel das pessoas e dos…

importância do modelo selecionado para o processo avaliativo, faz-se necessária uma investigação sobre a natureza e o potencial das metodologias existentes. Neste sentido, e a partir de uma revisão da literatura, este trabalho, de cunho teórico, propõe a análise e comparação de alguns modelos de avaliação considerados relevantes, segundo critérios definidos pelo autor. Em um primeiro momento, este trabalho apresenta uma justificativa da seleção feita entre as metodologias disponíveis,…

Custeio baseado em atividades (ABC) O sistema de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. Nele, os custos tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas para sua redução e de aperfeiçoamento de processos, auxiliando, assim, as organizações a tornarem-se mais lucrativas e eficientes. Com seu poder de assinalar as causas que levam ao surgimento dos custos, o…

trajetória da Fiat como o ponto de partida para novas conquistas no futuro: um novo patamar e uma nova referência no mercado. O Fiat Linea é a mais pura tradução da modernidade e da eficiência de uma empresa engajada em oferecer sempre o melhor. Analise de mercado Estudando o mercado automotivo atual, é notavel que a indústria automotiva foi especialmente ativa em 2012, lançando inúmeros novos modelos de automóveis e inaugurando fábricas. Assim, um ano que parecia perdido, acabou…