TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Função:___________________________________Setor:__________________ 5. Tempo de empresa: ( ) Menos de 1 ano ( ) 1 a 5 anos ( ) 5 a 10 anos ( ) Acima de 10 anos 6. Carga horária de trabalho:__________________ 7. Já participou de cursos de capacitação relacionados à sua função? ( ) Sim ( ) Nunca Participei Se sim, quantos cursos?__________ 8. Já participou de curso/treinamento oferecido pelo UNIMEC? ( ) Logo após a admissão na empresa ( ) Sempre ( ) Às vezes ( ) Nunca participei 9. Qual a sua avaliação sobre os cursos oferecidos pelo UNIMEC? ( ) Excelente ( )Bom ( )Regular ( )Ruim ( ) Péssimo 10. Que motivos o levaram a frequentar os cursos? ( ) Melhorar o desempenho profissional ( ) Melhorar o atendimento ao público ( ) Apenas por obrigação e determinação da empresa ( ) Descobertas de novas aptidões e habilidades ( ) Adquirir conhecimentos ( ) Outros :________________________________________________________ 11. Atualmente você sente alguma dificuldade para desenvolver seu trabalho? ( ) Sim ( ) Não ( ) As vezes Que tipo de dificuldade?_________________________________________________ 12. Em sua opinião isso poderia ser sanado por um curso de capacitação? ( ) Sim ( ) Não Qual (is)?________________________________________________________________ 13. Assinale quais as opções de cursos/treinamentos você gostaria de participar? ( )…

investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas nas lojas de varejo de vestuário do Capim Dourado Shopping em Palmas-TO. Para sua operacionalização foram utilizadas as pesquisas bibliográficas e descritivas. Foram pesquisadas sete empresas utilizando questionário estruturado. As lojas foram escolhidas de forma aleatória, onde as que participaram estavam voltadas desde o público infantil até o adulto. Dentre essas sete lojas, houve dezenove colaboradores respondentes com maioria…

Subsistema Desenvolvendo Pessoas 1. Como podemos diferenciar Treinamento de Desenvolvimento? O treinamento é o meio para alcançar o desenvolvimento do cargo, uma forma lucrativa que contribui efetivamente para resultados do negócio com o objetivo de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem produtivas criativas e inovadoras, a fim de garantir melhoria as organizações. O desenvolvimento está mais focalizado no crescimento pessoal do empregado e visa a carreira…

16 3.3 Modelo da PCO aplicada na Empresa...............................24 3.4 Parametrização da PCO ( com as devidas Análises).....................30 3.5 IGSI – Índice Geral de Satisfação e Insatisfação, com Análise........................38 4 Parecer do grupo e propostas de projetos para melhorar a Satisfação dos colaboradores..............................39 ENTREVISTA Nº 5 Empresa: – Decomac- 21 Funcionários 1.Histórico da Empresa: Decomac Brasil Ltda. foi…

Rocha Tezoni, Kleverson Henrique F. Silva, Luciana Pereira de Lima, Luiz Carlos Alarcão da Silva, Mauri de Souza Ferreira, Nilcimeire de Mesquita, Orlando Fernandes Valadares, Paulo Roberto de Freitas Fernandes, Rogério Neves dos Santos, Rosângela Fonseca Rodrigues, Rosecleia dos Santos Silva, Sirlene Oliveira de Souza, Tatiana Cristina de Araújo, Walter Anderson Soares Moreira, Wilker Nannine Veloso de Sousa. Brasília-DF Dezembro/2009 Resumo Este trabalho monográfico de…

uma empresa em geral e como um meio para atingir a melhoria dos resultados de uma organização, destacando-se o modo pelo qual se desenvolve um processo de treinamento, suas características principais, as formas de abordagens e técnicas de ensino mais utilizadas, os jogos de empresa, as dificuldades encontradas com frequência na aplicação e desenvolvimento econômico e a sofisticação das relações de trabalho, as empresas começaram a rever seu papel em relação à preparação de mão-de-obra e…

lado você está? A visibilidade de uma empresa no mercado está diretamente ligada à qualidade de um produto ou serviço oferecido. E o grau de qualificação das pessoas que atuam em prol da organização contribui para tal notoriedade. Meu objetivo ao escrever este artigo é promover um profundo momento de reflexão junto aos gestores de pessoas das empresas no que diz respeito à importância de ter uma equipe bem preparada. É muito comum ouvir das lideranças de diversas empresas a…

informação geral sobre rotina diária de trabalho, apresenta a história da empresa, propósito, crenças, produtos e/ou serviços da organização, processos de trabalho, procedimentos de forma geral e sobre como o trabalho do empregado contribui para as necessidades da organização, algumas vezes impressa, das políticas, regras de trabalho e benefícios para os colaboradores da organização. A ambientação, além de dar as boas vindas aos novos colaboradores, cuida para que os novos…

INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um estudo detalhado da estrutura de da empresa GE Celma com o intuito de aprimorar meus conhecimentos com uma atividade prática relacionada ás disciplinas abordadas no decorrer do 6º semestre. A seguir iremos aprofundar nas melhores estratégias de marketing, pesquisa de mercado e negociação, embasada em situações vivenciadas da GE Celma através de pesquisas bibliográficas sobre o assunto. …

que entra em um grupo contribui com suas habilidades técnicas, o que é fundamental para a realização do trabalho. Seus valores, crenças e atitudes interferem e modificam o resultado do trabalho e não o comportamento dos demais integrantes do grupo; V – cada integrante do grupo contribui com seus valores, crenças e atitudes interferindo e modificando o comportamento de seus integrantes. Alternativas 1 - I, II e V 2 - II e IV 3 - III, IV e V 4 - II, III e V 5 - I, II e III Sua…