O Sistema Orçamentário Utiliza Técnicas De Projeções Para

financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. Um orçamento, em contabilidade e finanças, é a expressão…

DE CACOAL DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLAUDICEIA RAMOS DE SOUZA REDUÇÃO DE DESPESAS POR MEIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA HONDA DE CACOAL Trabalho de Conclusão de Curso Artigo Cacoal - RO 2010 REDUÇÃO DE DESPESAS POR MEIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA HONDA DE CACOAL Por: CLAUDICEIA RAMOS DE SOUZA Artigo apresentado à Universidade Federal de Rondônia

longo prazo, desenvolvido em termos gerais; um plano de resultados a curto prazo detalhado de acordo com diferentes níveis relevantes de responsabilidade, e um sistema de relatório periódicos de desempenho, mais uma vez para os vários níveis de responsabilidade. O planejamento e controle de resultados possui uma relação especial com o sistema contábil da empresa, pois este fornece os dados históricos particularmente relevantes para fins analíticos no desenvolvimento dos planos da…

responsabilidade, pois ele tem que organizar a empresa onde ele esta gerenciado , fazendo assim uma administração segura e confiável pois terá que controlar seus gastos e suas receitas ou ate mesmo suas receitas futuras. O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa no processo de tomada de decisão. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as…

economia globalizada e competitiva em que os consumidores se preocupam cada vez mais com o preço e qualidade dos produtos, verifica-se que as empresas estão preocupadas em melhorar sem desempenho para se manterem no mercado. Para as empresa, o sistema de custo é uma ferramenta importante para gerar informações internas. Tais informações são fundamentais para a tomada de decisão e para um eficiente e efetivo desempenho de suas atividades. A contabilidade de Custos é o ramo…

verificar que atividades ou contas contábeis da empresa deverão ser orçadas, ou seja, que peças orçamentárias deverão ser utilizadas para maximizar as funções do orçamento. O responsável por implementar o orçamento poderá escolher entre os métodos orçamentários, aquele que melhor se adaptar a seu modelo de gestão, podendo ser utilizados métodos como: orçamento por atividades, orçamento base zero, orçamento contínuo, entre outros. Por fim, independente das decisões de qual método ou de…

.................... 9 1.8.4.1-Orçamento de Caixa...........................................................................9/10 1.8.4.2-Orçamento de Balanço......................................................................... 10 1.9-Sistema Orçamentário................................................................................ 10 1.10-Controle.................................................................................................... 11 Conclusão..............................

apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Parâmetros dos custos indiretos Normas e procedimentos administrativos Especificação técnica dos produtos Política de negócios Fator de sazonalidade 2.) A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 1a sem. Pontos: 0,0 / 0,5 O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando…

de técnicas de planejamento e controle financeiro utilizadas, mas também alguns aspectos relacionados à estrutura financeira das empresas e sua relação com a contabilidade. Como resultado, foi constatado que a maior parte das empresas utiliza alguma técnica de planejamento e controle financeiro sendo o orçamento de vendas e o orçamento de despesas administrativas as principais técnicas de planejamento financeiro e o controle bancário e o controle de contas a pagar as principais técnicas de

forma que o ambiente externo passou a chamar a atenção dos administradores de empresas. A alta competitividade e a globalização determinaram a busca do aprimoramento da eficiência e da eficácia pelas empresas, por meio do desenvolvimento de novas técnicas e mecanismos de controle e avaliação de desempenho. A fim de suportar as crescentes demandas por novos controles, novas tecnologias têm sido desenvolvidas e aplicadas. No Brasil, o estudo do orçamento passou a ser enfatizado a…