O Que é Plano Operacional

Fornecedores 6 4 Plano de Marketing 7 4.1 descrição dos principais produtos e serviços 7 4.2 Preço 7 4.3 Estratégias Promocionais 7 4.4 Estrutura de Comercialização 7 5 Plano Operacional 7 5.1 Layout 7 5.2 Capacidade produtiva/comercial/serviço 7 5.3 Processos Operacionais 7 5.4 Necessidade de Pessoal 7 6 Plano Financeiro 7 6.1 Investimento Total 7 6.2 Estimativa de investimentos Fixos 7 6.3 Giro de Capital 7 6.4 Investimentos Pré-operacionais 7…

estratégico é um conjunto de atividades que tem por objetivo elaborar um plano de curto (1 a 2 anos), médio (3 a 4 anos) ou longo prazo (5 anos ou mais ). Sua importância reside no fato de que ele contribui para realizar a adequada alocação de recursos e fortalecer a organização (Mara,2000,p.211-212). Drucker (1995,p.39) reforça esse pensamento ao afirmar que uma organização sem fins lucrativos requer quatro coisas para funcionar: um plano, marketing, pessoas e dinheiro. O planeamento é…

Varejão das Tintas Instrutor: Janette Gonçalves Plano Financeiro A expressão planejamento tem em seu significado literal o ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; planificação, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou programas governamentais,…

de Treinamento: 5QU1378 Revisão com Necessidade de Treinamento: Não Público-alvo: Comitê Operacional Local de Itabira, GG, GA, Supervisores, CECOM. Palavras-chave: Brigada, emergência, simulado. 1. Objetivo Estabelece a estrutura a ser implantada na unidade, com suas responsabilidades e procedimentos para as ações de emergência, incluindo as fases de identificação, acionamento de equipes, plano de comunicação, recursos existentes, treinamentos, visando o adequado controle das…

minimiza riscos.Planejamento podemos dizer é uma técnica aonde identifica as oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa na qual se avalia suas forcas e fraquezas.Existem níveis de planejamento: Planejamento estratégico, tático e operacional na qual iremos destacar cada um para que fins necessitaram desses níveis para que possamos nos planejar e organizar uma empresa. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Basicamente é toda maneira pela qual uma empresa cria uma estratégica e…

ETAPA 1 PASSO 1 Planejamento Estratégico Envolve a visão geral da empresa, uma visão do futuro. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões que quase sempre varia entre 2 a 5 anos para ver os resultados, em alguns casos chega a 10, 15 ou 20 anos,Em geral o plano estratégico sempre tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, como faz e o q ela faz, são perguntas básicas de como estabelecer um…

Materiais Prof. Renaud Barbosa Prof. Felipe Accioly 2014/1 Seção 3 1 Planejamento estratégico e operacional Tópicos Estratégias aplicáveis às operações, associadas à estratégia global das organizações. Relacionamento entre operações e marketing. Alianças estratégicas. Programação das operações. 2014/1 Seção 3 2 Planejamento estratégico e operacional Objetivos da aprendizagem Tópicos É esperado que, ao final da unidade, os alunos tenham adquirido…

pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou programas governamentais, especialmente na área econômica e social. Já financeiro significa, relativo às finanças, à circulação e gestão do dinheiro e de outros recursos líquidos. Contudo, o conceito de planejamento financeiro tem-se a junção desses dois conceitos levados para um plano empresarial. Sendo verificado a importância do planejamento para a condução das atividades de uma

premeditada, saber o que ficará para depois e o que se fará primeiro. Trata-se de cogitar um futuro incluindo passos do começo ao final, para conquistar uma meta ou objetivo. OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS  Estratégico  Tático  Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas características são: É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos (em geral, cinco)…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANO FINANCEIRO PARA ABERTURA DE CAFETERIA Florianópolis / Santa Catarina Setembro/2014 Daniel Gusmão Soares – 111007146 PLANO FINANCEIRO PARA ABERTURA DE CAFETERIA Projeto Integrador de Manufatura, orientado pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do…