O Que é Plano Operacional

Simões Pires AULA: 5 – PREMISSAS OPERACIONAIS 1. PREMISSAS OPERACIONAIS EM PLANOS DE NEGÓCIOS Como saber se a empresa dá lucro? Ou ainda, como avaliar a viabilidade de um plano de negócios? A análise da viabilidade tem a função de verificar aspectos pertinentes aos seguintes pontos: prazo, valor e taxa de retorno. A partir daí começamos a projetar resultados, receitas, custos, despesas, saber se dá lucro. Uma vez disponíveis as premissas operacionais, pode-se projetar os…

UNISO – UNIVERSIDADE DE SOROCABA - 2009 | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA | Prof. Dilela | | | Gestão de RH – Turma B | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA Empresa grande do setor automobilístico Cidade: Sorocaba Números de funcionários | 2400 | Número de executivos | 193 | Idade média dos funcionários | 36 | Tempo médio de casa (anos) | 10 | Homens | 86% | Mulheres | 14% | OBJETIVO GERAL: Integrar necessidades…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI Conceito Geral de Planejamento PLANEJAMENTO Planejar consiste, antes de tudo, em estabelecer mudanças, realizações ou metas de resultado, cumpridas no futuro, em meio à análise prévia de potencialidades ou fragilidades internas, além dos fatores influentes do ambiente externo. Mudança/Realização Estratégica Intervém sobre as condições de competitividade, de sustentabilidade econômico-financeira, e…

de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Processo administrativo A organização como função faz parte desse processo administrativo.a empresa precisa ser organizada para o melhor funcionamento e assim produzindo melhores resultados, sendo sua tarefa básica estabelecer a estrutura organizacional. É adquirido um plano de marketing,…

planejamento operacional: pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos 3- NÍVEIS E TIPOS De forma genérica podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis decisão numa pirâmide organizacional, conforme figura abaixo: Níveis de decisão de tipos de planejamento NÍVEL ESTRATÉGICO Decisões Planejamento estratégicas estratégico NÍVEL Decisões Planejamento TÁTICO táticas tático NÍVEL…

Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 5 3.1…

intermediário e traduz a interpretação do planejamento das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. Planejamento operacional: é considerado como formalização dos objectivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. É também uma componente dos planos de marketing, e é um documento bastante útil na gestão de…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. NOME ANDERSON BEZERRA DE BRITO RA 7079537934 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida…

CONTROLADORIA DE GESTÃO Disciplina: Orçamento Empresarial Professor: Wagner Lentini Aguiar 1 Prof. WAGNER LENTINI AGUIAR FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO AULA 1 Conceito de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Orçamento Empresarial. Relacionamento com a Contabilidade. Pontos a serem observados para se ter êxito no Processo Orçamentário. Controle Orçamentário Vantagens e restrições. 2 Prof. WAGNER LENTINI AGUIAR FUNDAÇÃO ESCOLA DE…

em quatro fases essenciais, a saber: 1. Definição e diagnostico do problema; 2. Procura de soluções alternativas de solução; 3. Analise e comparação dessas alternativas de solução; 4. Seleção e escolha da melhor alternativa como um plano de ação. Decisões programáveis e não programáveis As programáveis são aquelas tomadas de acordo com regras e procedimentos já estabelecidos, enquanto a não programáveis constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de julgamento…