Central de compras

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CENTRAL DE COMPRAS Porto Alegre - Rio Grande do Sul Fevereiro - 2012 CENTRAL DE COMPRAS Projeto Integrador de Logística, orientado pela Professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Logística. Porto Alegre – Rio Grande do Sul Fevereiro - 2012 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 04 1.1 TEMA 04 1.2 PROBLEMA 04 1.3 OBJETIVOS 05 1.4 JUSTIFICATIVA 05 1.5 METODOLOGIA 05 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 06 3. DESENVOLVIMENTO 07 3.1 MOTIVOS PARA CRIAR UMA CENTRAL DE COMPRAS..........................................................................................................................07 3.2 ETAPAS DA CRIAÇÃO..............................................................................................08 3.3 COMPRAS....................................................................................................................09 3.4 REDES DE COOPERAÇÃO........................................................................................10 3.5 GERENCIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS...................................................11 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................13 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......

relacionados a: - EDI (Electronic Data Interchange) / Centrais de compras em pequenas empresas / Leilões. Abordar os principais aspectos sobre os tópicos apontados acima, respondendo às questões: 1. O que é cada um deles; 2. Quais são suas características operacionais; 3. Quais as vantagens e desvantagens da sua utilização; 4. Quais as dificuldades encontradas na sua implementação. Passo 2 (Equipe) Discutir com seus colegas a respeito dos dados extraídos da…

para higiene pessoal, perfumes e cosméticos é um dos mais pujantes e diversificados que existem, bem como um dos que oferecem maiores oportunidades para a criação de micro e pequenas empresas. A estratégia das micro e pequenas empresas se organizarem em grupo está sendo uma opção atrativa para diversos segmentos do mercado, pois além de aumentar a competitividade do grupo, gera uma consolidação estratégica destas perante o segmento de atuação e contribui para o desenvolvimento da região…

SILVEIRA DE OLIVEIRA – 111005887 OSLEI FERREIRA DA SILVA – 112000173 ALIANDO AS VANTAGENS DA CENTRAL DE COMPRAS COM INTELIGÊNCIA PIRAÍ DO SUL - PARANÁ MARÇO/2012 ELIAS FERNANDO DE OLIVEIRA – 111005886 ADRIANA SILVEIRA DE OLIVEIRA – 111005887 OSLEI FERREIRA DA SILVA – 112000173 ALIANDO CONCORRÊNCIA INTELIGENTE NA CRIAÇÃO DE UMA CENTRAL DE COMPRAS Projeto Integrador de Logística,…

desperdício começa na hora do plantio, colheita e armazenamento dos alimentos e continua dentro de casa De acordo com a Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos Especiais (Abrelpe), grande parcela da população brasileira tem o hábito de comprar alimentos in natura (não processados industrialmente), prepara a comida em casa e acaba jogando no lixo cerca de 60% do que compra. Resultado: mais da metade do lixo produzido no Brasil anualmente é composta por restos de…

Gestão de Compras No Brasil 84% das grandes empresas industriais designam a gestão desta área a executivos de elevado nível hierárquico, confirmando uma tendência global onde cada vez mais os profissionais de compras ocupam altos escalões nas organizações. A posição elevada ao executivo de compras e suprimentos traz uma melhora no status do setor e tem aumentado a chance do executivo participar e influenciar na elaboração das estratégias e importantes decisões das organizações…

CENTRALIZAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS GUARATUBA-PR 2015 INTRODUÇÃO O departamento de compras é uma dos principais setores dentro de uma organização, pois é nele que temos funções especificação que definem na maioria dos casos o preço final que estamos repassando ao cliente. Sabendo de tamanha importância de tal setor, algumas empresas de acordo com o perfil de negócio optam pela centralização das compras, tornando assim um fator competitivo para organizações diminuindo o…

Os benefícios para as Micro e Pequenas Empresas nas compras do Governo de Minas Gerais Os benefícios para as Micro e Pequenas Empresas nas compras do Governo de Minas Gerais GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão Os benefícios para as Micro e Pequenas Empresas nas compras do Governo de Minas Gerais Agosto/2008 GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS Aécio Neves da Cunha Governador do Estado de Minas Gerais Antonio Augusto…

SILVEIRA- 109006248 CENTRAL DE COMPRAS DE EMPRESAS VAREJISTAS BALNEÁRIO CAMBORIÚ/ SC ABRIL/ 2012 ANA GABRIELA SILVEIRA- 109006248 1 2 . CENTRAL DE COMPRAS DE EMPRESAS VAREJISTAS 3 4 5 Projeto Integrador de Logística, orientado pela Profª. Katia Crsitina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na…

creditícia, de seleção de riscos, de gestão de crédito, de acompanhamento de contas a receber e de outros serviços, conjugada com a aquisição de créditos de empresas resultantes de suas vendas mercantis ou de prestação de serviços, realizadas a prazo. Esta definição foi aprovada na Convenção Diplomática de Ottawa-Maio/88 da qual o Brasil foi uma da 53 nações signatárias, consta do Art. 28 da Lei 8981/95, ratificado pela Resolução 2144/95, do Conselho Monetário Nacional Lei 8981/95…