O Que é A Matriz Bcg

1 - Matriz BCG A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Também conhecida por Matriz de Crescimento / Participação, é um método criado pelo Boston Consulting Group (um grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado que está inserido e de suas…

A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/ Participação, como também é conhecida, é um método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado. Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método consiste basicamente no cruzamento do índice de market share relativo (participação de mercado) e do índice de…

Matriz BCG é uma abordagem de grande importância no estudo de estratégia organizacional que se enquadra na escola do posicionamento. É uma metodologia indicada para organizações de todos os portes que desejam melhorar sua oferta de produtos existentes. É um modelo que demonstra o posicionamento estratégico de um determinado produto em relação ao mercado, isto é, apresenta perspectivas de crescimento do produto e sua participação de mercado. É uma metodologia que também permite verificar…

Matriz BCG A Matriz BCG consiste na relação crescimento/participação. Esta relação consiste na observação referente à taxa de crescimento do mercado face à taxa de participação de mercado relativa (Quota de Mercado). A taxa de crescimento do mercado representada no eixo vertical indica a taxa de crescimento anual do mercado em que o negócio opera. A participação de mercado relativa, representada o no eixo horizontal, refere-se à participação de mercado da UNE (Unidade Estratégica de…

Matriz BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida pelo profissional de marketing americano Bruce Henderson. Seu objetivo é a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para identificar as atividades de gestão de marcas e produtos em marketing, no planejamento estratégico e análise de portfólio de produtos e serviços. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação…

GOIANESIA CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ACADEMICOS: BRUNO CESAR DE SOUZA GOIANESIA NOVEMBRO/2012 Matriz BCG A empresa Boston Consulting Group precisava de uma ferramenta para analisar seu posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios da sua empresa, com isso na década de 1970 seu fundador Bruce Henderson criou a Matriz BCG, que tem como objetivo uma analise gráfica do ciclo de vida do produto, é utilizada para alocar marcas e produtos e observar seu

área de negócios influenciar positivamente a outra) e combinação as unidades estratégicas de negócios. A maneira útil de pensar sobre estratégia de portfólio é a matriz BCG. A matriz BCG foi criada pelo Boston Consulting Group (um grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA), e organiza os negócios de uma organização em forma de matriz, com os vetores participação no mercado e taxa de crescimento da empresa. O primeiro define a participação em relação à concorrência e o segundo…

um segmento ou mercado geográfico. Espera-se que, por atender a um mercado menor, ela consiga faze-lo de maneira eficiente. ***MATRIZ BCG É uma ferramenta utilizada para analisar o portifólio de um negócio das corporações. Com base nela pode-se fazer uma melhor distribuição dos recursos da corporação entre as diversas unidades do negócio. A matriz baseia-se: 1. A Área de Circunferência: representa a importância do negócio em função do faturamento. 2.…

Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas (branding) e produtos, planejamento estratégico e análise de portfólio da hierarquia de produto. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração

Matriz BCG 1. Deverá ser feito resumo do texto que começa no título “Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócio” no final da pág.89, e vai até o final da pág. 92 (resumo deve ser digitado!). Estas páginas foram digitalizadas e enviadas por e-mail e disponibilizadas na pasta no site da ESAMC. A melhor estratégia para definição de negócio é pelo mercado atuante, segundo a teoria de Levitt, e não pelo segmento de produtos. Um negócio pode ser definido em três dimensões: grupos…