O Que Um Administrador Espera

Administração e Mercado de Trabalho 1 1.O Administrador é um profissional necessário: 1) Em escritórios particulares e órgãos públicos 2) Na indústria e no comércio em geral 3) Em pequenas, médias e grandes empresas 4) Em ONGs, igrejas e associações esportivas 5) Todas as alternativas acima estão corretas * 2.O Administrador pode atuar na área de: 1) Recursos humanos e educação 2) Logística e transportes 3) Finanças e auditoria 4) Vendas e…

educação fiscal e da administração pública para, por meio de dados empíricos, discutir alternativas para aproximar os interesses do Estado aos do cidadão. Os sujeitos investigados são caracterizados como administradores-empresários. Os resultados revelam falta de sintonia entre o que o cidadão espera e está disposto a contribuir com aquilo que o governo oferece e exige em tributos. Implantar programas de educação fiscal é uma alternativa que possibilita ao contribuinte conhecer o Estado…

Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, emitido pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis, estabelece as diretrizes para a preparação e apresentação das demonstrações contábeis destinadas primariamente aos a) administradores corporativos. b) bancos e investidores. c) contadores e executivos da empresa. d) sócios/acionistas da empresa. e) usuários externos. 6. (PETROBRÁS/ContadorCESGRANRIO/2011-Atualizada) O pronunciamento conceitual básico…

PERFIL DO ADMINISTRADOR Mudaram-se os parâmetros comportamentais, espera-se que o administrador do futuro exerça suas funções, conheça a natureza humana e saiba conduzir as pessoas, que não apenas tome decisões e sim que transforme suas ações em oportunidades, que vise não somente o crescimento individual, mas que interligue os setores da empresa de maneira que ela funcione como um todo e que seus esforços estejam voltados para atingir o mesmo objetivo, o sucesso. O administrador…

governamentais, filantrópicas como ONGS, de amigos, etc. “Administração” processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização e alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz. Os administradores são muito importantes para o sucesso das organizações porque são responsáveis por aplicar recursos e gerir a empresa para buscar o objetivo almejado também têm a resposabilidade de coordenar e dirigir as atividades de outras…

Administração de Fluxo de Caixa A administração de uma empresa gira em torno de dinheiro. A partir do momento em que os administradores desta possuem o controle de todas as operações, a administração do capital investido torna-se mais fácil. Como os sócios procuram aumentar sua riqueza, o lucro é o objetivo final das operações. A melhoria da administração do disponível de uma empresa pode auxiliá-la no sentido de buscar a maximização dessa riqueza, identificando os pontos fortes e…

Diretoria – 4 sócios. Gestão de Qualidade – 2 Engenheiros de Qualidade Gerência de Projetos – 2 Engenheiros Civis (Projetistas) Gerência Operacional – 2 Engenheiros Civis Gerência Administrativa – 2 Engenheiros de Produção e 2 Administradores de empresa. Atendimento aos Clientes – 5 atendentes (Secretárias) Atendimento aos projetistas –5 Técnicos em Edificações. Segurança do Trabalho – 2 Engenheiros de Segurança do Trabalho e 5 técnicos de segurança do trabalho.…

Aula 2: Organizações e Administradores 1. Organizações Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Uma empresa é uma organização. Também o é uma divisão, um departamento ou seção dentro de uma organização maior. Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização. Bens e serviços saem das organizações. Entre estas entradas e saídas, recursos são transformados para criação de…

pessoas que se espera que elas façam o melhor significa que estas são consideradas capazes de alcançar altos padrões sobre os quais concordam. Segundo Davis e Newstron (1991, p.28), “o resultado de um sistema eficaz de comportamento organizacional é a motivação que quando combinada com as habilidades e capacidades do empregado, resulta na produtividade humana”. Os funcionários precisam saber o que a administração espera que produzam, e de que maneira. E estes mesmos administradores…

Quando há competição tanto entre consumidores quanto entre fornecedores, há uma tendência natural para se chegar a uma situação de equilíbrio estacionário – sem filas de espera pelo produto, nem estoque nas empresas. Equilíbrio – É a situação na qual o preço do mercado atinge o nível em que a quantidade demandada