O Que São Tecnologias Flexíveis E Fixas

 Pergunta 1 0 em 0,25 pontos Os processos de valorização de pessoas são essenciais para uma corporação que pretende se desenvolver e manter a competitividade. Um bom plano de benefícios faz parte deste processo. De acordo com Milkovich (2000) os benefícios são planejados para atender a três objetivos. Assinale a alternativa que contém corretamente esses três objetivos. Resposta Selecionada: a. Escolhas que levem em conta a pessoa, incluindo suas necessidades e preferências.…

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM SISTÊMICA E TEORIA DE CONTINGÊNCIA PSICOLOGIA /FILOSOFIA GESTALT –COMPORTAMENTO HUMANO SENDO RESULTANTE DE PROCESSOS PERCEPTIVOS. Para a Gestalt os elementos da realidade são indissociáveis, não devem ser separados uns dos outros, o todo deve ser analisado pelo conjunto. A natureza de cada coisa é definida pela estrutura e finalidade que a pertence. Para lidar com complexidades é necessário adotar um enfoque sistêmico, o enfoque sistêmico…

Faculade La Salle BANCO DE DADOS – NoSQL LUCAS RIO VERDE-MT FACULDADE LA SALLE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO FUNDAMENTOS DE BANCO DE DADOS MAYKO KEOMA ENGELBRECHT DESTO, EMERSON GUARIENTI Trabalho que tem uma criação com todos os domínios pelos acadêmicos Mayko Keoma Engelbrecht Desto e Emerson Guarienti, em avaliação na disciplina de Fundamentos de Banco de Dados, sob…

Produção Integrada por Computador – Flexible Manufacturing Systems Flexible Manufacturing Systems (FMS) Os Sistemas Flexíveis de Produção integram muitos dos conceitos e tecnologias mais recentes, nomeadamente: – – – – – – Produção Flexível Tecnologia de Grupos Máquinas Ferramentas CNC Sistemas autómaticos de manuseamento de materiais Máquinas controladas por Computador (DNC) Aramzéns automáticos (AS/RS) Consiste de um grupo de estações de processamento (predominantemente máquinas…

período), a burguesia inglesa tinha capital suficiente para financiar as fábricas, comprar matéria-prima e máquinas e contratar empregados, que inclusive havia um amassa de trabalhadores procurando emprego desde a Lei dos Cercamento. Avanços da tecnologia - foi marcado pelo grande salto tecnológico nos transportes e máquinas. As máquinas a vapor, principalmente os gigantes teares, revolucionou o modo de produzir. Na área de transportes, podemos destacar a invenção das locomotivas a…

A Tecnologia As empresas precisa utilizar uma tecnologia para executar suas tarefas para funcionar e alcançar seus objetivos, a tecnologia é algo que desenvolve o dominio nas empresas por meio de conhecimento que é desenvolvido sobre as tarefas como-maquinas ,instalações e equipamentos,contendo tecnicas usadas para sua transformação recebida para obter seus resultados em produtos ou serviços no ambienta da tarefa. A tecnologia é um componente empresarial que faz parte do sistema…

movimento DO. A transformação administrativa no mundo inteiro desencadeou várias mudanças rápidas e inesperadas no ambiente organizacional. O aumento do tamanho e da complexidade das organizações juntamente com a diversificação e complexidade da tecnologia exigia entrosamento entre pessoas diferentes e cargos diferentes. Surgiu então um novo conceito baseado em valores organizacionais e humanísticos. A grande inovação, que mudou a vida da sociedade. O DO é uma resposta às mudanças e a…

1 - Introdução A presente produção textual é sobre a evolução do ambiente organizacional desde a era industrial até a era da informação, e o que muda com relação à maneira como os trabalhadores são vistos (gestão de pessoas) e aos tipos de estrutura organizacional. 2 - Desenvolvimento Na Era Industrial, a classe trabalhista que mais caracterizou este período foi a operária, que era constituída por agricultores e empregados domésticos que migraram para indústria. Os proletariados viam na

mecanicistas | Organizações orgânicas | Estrutura burocrática, minuciosa divisão do trabalho | Estrutura flexível, pouco divisão do trabalho | Cargos ocupados por especialistas | Cargos continuamente redefinidos por interação entre pessoas | Decisões centralizadas na cúpula da organização | Descentralização das decisões, delegadas a níveis inferiores | Hierarquia rígida, comando único | Hierarquia flexível, interação vertical | Amplitude de controle administrativa estreita |…

uma ou mais tarefas. Essas tarefas são tomadas a partir de decisões de sinais de várias naturezas. O sistema funciona sem o auxílio humano. No começo de 1960 surgiu a automação do tipo rígido. Nesse tipo o ser humano tinha pouca participação. As máquinas construíam apenas um único tipo particular de produto, porém, se o produto mudasse a reconversão do sistema automático era impossível ou muito custosa. Nos dias atuais com a junção de várias tecnologias são construídas máquinas…