O Que São Processos Gerencias

grande número de trabalhadores é empregado por um capitalista (Braverman, 1981). Inicialmente, o processo de trabalho era igual ao executado na produção feudal, no artesanato nas guildas (vidreiros, padeiros, ferreiros, marceneiros, boticários, cirurgiões). O domínio do processo estava com os trabalhadores. Ao reuni-los, seja nas guildas seja na oficina capitalista, seja no hospital, surge o problema da gerência. Para o próprio trabalho cooperativo já era necessário: ordenar as…

é Governança de TI? Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e conseqüentemente alinhar TI aos negócios. 2 – Qual a Premissa da Governança de TI? A premissa…

Gerencia de configuração Introdução É tudo que envolve o contexto de existência do software: Código fonte, programas executáveis, bibliotecas de componentes, etc. Manuais do usuário, documento de requisitos, documento de análise e projeto, etc. Banco de dados de teste e de “produção Item de Configuração É todo elemento criado no processo de engenharia de software É tudo aquilo que pode ser versionado, ou seja, está passível de mudanças. As ferramentas de que auxiliam a construção…

Capítulo 3 Descrição e Análise Comparativa dos Produtos de GCS A gerência de configuração é praticamente impossível de ser executada sem a contribuição de ferramentas automatizadas (LYON, 2000, WHITE, 2000, PRESSMAN, 2001). O volume de dados necessários para uma boa administração dos itens de configuração exige o auxílio de sistemas especializados nestas funções. Um conjunto de ferramentas foi examinado para que se pudesse avaliar o estado da arte nesta área e permitisse…

de maturidade escolhido do MPS.BR foi o nível Parcialmente Gerenciado (nível G), englobando os processos de Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos. A utilização dessas duas técnicas juntas traz como benefício um processo disciplinado, a facilidade de implantação da metodologia ágil, a agilidade e eficiência para se adaptar a qualquer imprevisto durante o projeto. Além da certificação do processo de desenvolvimento pelo modelo de qualidade, tornando-a adepta aos padrões…

contabilidade e recursos humanos. - Defina processos de negócios e descreva o papel que desempenham nas organizações: Processo é definido como a sequência completa de um comportamento de negócio, provocado por algum evento e que produz um resultado significativo para o negócio e que, de preferência, tenha foco no cliente. Os processos estão logicamente relacionados a um conjunto de tarefas que definem de que maneira tarefas empresariais específicas são executadas. As tarefas executadas…

Gerenciamento de Projetos O Que é Gerência de Projetos? Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas para projetar atividades que visem atingir as necessidades. A gerência de projeto é consumada através do uso de processos, como por exemplo: iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento. O time do projeto cuida do trabalho do projeto que envolve tipicamente: * Demandas concorrentes para o: escopo, prazo, custo, risco e qualidade.…

setores internos. O setor de TI das organizações passa a ser peça fundamental na otimização dos processos organizacionais, auxiliando aos gestores na tomada de decisões, servindo de vantagem e diferencial competitivo. A ITIL criada pelo governo inglês sugere um conjunto de melhores práticas para aperfeiçoamento do setor de TI na busca por um maior alinhamento de toda sua infra-estrutura e processos com as estratégias organizacionais. Neste trabalho será apresentado como a central…

Pós-Graduação em Gerência Estratégica da Informação Orientador: Ismael da Silva Soares, Dsc RIO DE JANEIRO 2003 Gerência Estratégica da Informação Pós-Graduação Lato-Sensu Rio de Janeiro, 13/08/03 O MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA PÚBLICA por Frederico Cláudio Peixinho Universidade Federal do Rio de Janeiro Curso de Pós-Graduação em Gerência Estratégica da Informação Orientador: Ismael da Silva Soares, Dsc RIO DE JANEIRO…

Desenvolvimento Ágil E Gerência de Projetos Etec Elias Nechar Desenvolvimento Ágil Em 2001, Kent Beck e 16 outros notáveis desenvolvedores, produtores e consultores de software (conhecidos como “Aliança Ágil”) assinaram o “Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Softwares” Eles declararam: Estamos descobrindo melhores modos de desenvolvimento de software, fazendo-o e ajudando outros a fazê-lo. Por meio desse trabalho passamos a valorizar: Etec Elias Nechar Desenvolvimento Ágil Indivíduos e