O Que Significa Pmp

Foi elaborado como parte de um trabalho de MBA da escola BBS, pelos alunos da matéria de Gestão de Projetos em 2012. Utilizou-se como fonte de pesquisa e estudo os seguintes livros: Head First PMP 2ª Edição - Jennifer Greene, PMP e Andrew Stellman, PMP Preparatório para o exame PMP – Rita Mulcahy, PMP Talvez você, como muitas pessoas, chame seu trabalho de Projeto quando ele não é. Introdução 1 O que é um PROJETO? É um empreendimento temporário , com um início e um…

incerteza. Até intuitivamente, sabemos que a probabilidade de erro nas previsões cresce com o horizonte. Se juntamente com as decisões que envolvem maior volume de recursos têm de ser tomadas com maior antecedência e tomar decisões com antecedência significa estar sob probabilidade de erro, isso implica que justamente as decisões cujos erros podem ter conseqüências mais sérias são aquelas com maior probabilidade de erro. Um exemplo é o caso do McDonald´s. Onde foi feita uma previsão…

PASSIVO CIRCULANTE Exemplo => Empresa y, em 1994: ILC = $ 1.223.000 = 1,97 $ 620.000 Significa que para cada $ 1 de dívida de curto prazo a empresa tem $ 1,97 de aplicações para garanBr o pagamento Análise das demonstrações através

Estoque. Figura 11 – Tabela MRP. Figura 12 – Programa de Pedido. Figura 13 – Pedidos realizados para o Empreendimento. vi Lista de Abreviaturas PCP – Planejamento e Controle de Produção. MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais PMP – Planejamento Mestre de Produção. TCPO – Tabela de Composição de Preços para Orçamentos. TCC – Trabalho de Conclusão de Curso. 1 Capítulo I – INTRODUÇÃO 1.1 Considerações Iniciais Frente aos problemas ligados à gestão de…

CAPACIDADE PRODUTIVA5 ............................... 19 5. PLANO AGREGADO DA PRODUÇÃO ........................................................................... 31 6. PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO – PMP ..................................................................... 35 6.1 ANÁLISE DA CAPACIDADE UTILIZANDO O PMP ......................................................... 37 7. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO ................................................................................ 39 …

Atitudes para uma logística enxuta 23 1.7 Planejamento e Programação 26 CAPITULO 2 – ESTUDOS DE CASO 28 CASOS DE SUCESSO COM A APLICAÇÃO DOS CONCEITOS 28 2.1 Onda PMP do processo “GATE” 30 2.2 Onda PMP do processo Recebimento 32 2.3 Onda PMP do processo Depósito 36 2.4 Onda PMP do processo Abastecimento de Produção 39 2.5 Onda PMP do processo Remessa de Embalagens 43 CAPITULO 3 – DISCUSSÃO 45 CONCLUSÃO 47 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 49 INTRODUÇÃO …

..........12 3.1 Conceitos de Projetos e Gerenciamento de Projetos................................................12 3.2 Certificações de Gerenciamento de Projetos............................................................15 3.2.1 Certificação PMP ....................................................................................................................... 16 3.2.2 Certificação CAPM.....................................................................................................

CAPACIDADE PRODUTIVA5 ............................... 19 5. PLANO AGREGADO DA PRODUÇÃO ........................................................................... 31 6. PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO – PMP ..................................................................... 35 6.1 ANÁLISE DA CAPACIDADE UTILIZANDO O PMP ......................................................... 37 7. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO ................................................................................ 39 …

Mestre da Produção (PMP) é o componente central da estrutura global apresentada na figura 3. Gerado a partir do plano agregado de produção, desagregando-o em produtos acabados, guiará as ações do sistema de manufatura no curto prazo, estabelecendo quando e em que quantidade cada produto deverá ser produzido dentro de certo horizonte de planejamento. Este horizonte de planejamento pode variar de 4 a 12 meses, sendo que quanto menor for o horizonte de tempo maior será a acuracidade do PMP.…

CAPACIDADE PRODUTIVA5 ............................... 19 5. PLANO AGREGADO DA PRODUÇÃO ........................................................................... 31 6. PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO – PMP ..................................................................... 35 6.1 ANÁLISE DA CAPACIDADE UTILIZANDO O PMP ......................................................... 37 7. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO ................................................................................ 39 …