O Que Significa Centralização E Descentralização Em Arh

burocrática. Desenvolvimento O mercado de trabalho está passando por profundas transformações neste início de século. Cada vez mais profissionais, principalmente no nível executivo, estão se defrontando com novos desafios, tais como globalização, descentralização, downsizing e terceirização. As próprias noções de emprego e trabalho estão mudando. Nesse sentido, este administrador deverá ter bem claro em sua mente qual o papel do administrador nesta virada de século; que…

começar com gosto de gás! Em caso de dúvidas, não hesitem em postar no nosso fórum. A matéria de hoje é densa e vamos direto a ela. Abraço Alyson Barros alyson@psicologianova.com.br Gestão Estratégica de Pessoas O que significa falar em gestão “estratégica” de pessoas? Significa dar a ação da gestão de pessoas um enquadre estratégico. Desse modo, torna-se uma área de atenção fundamental para o desenvolvimento da organização. Neste sentido, deve estar, obviamente, alinhada ao…

Na área de ARH predomina uma forte tendência para a centralização e concentração na prestação de serviço para as demais áreas empresariais. E nisso ARH era essencialmente exclusivista e até hermética. A prestação de serviço do staff prevalecia sobre a 6 responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A centralização preponderava sobre a descentralização. A gestão moderna é descentralizar as decisões de ARH. Quando a…

voltadas para os processos. Isso também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Cada gerente ou supervisor tem a responsabilidade de linha na condução de seus subordinados. Para isso, recebe assessoria e orientação do órgão ARH a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização (função staff). Centralização X Descentralização Centralização da ARH Prós 1. Reúne especialistas de RH em um só órgão 2. Incentiva a…

a perceber que ambos estão trabalhando para uma mesma linha de direção. Por essa razão, existe o principio da unidade de comando, ou seja, cada pessoa deve ter apenas um gestor. Na área de gestão de pessoas predomina uma forte tendência para a centralização e concentração na prestação de serviço para as demais áreas empresariais. E isto a essência do gestor acaba passando a imagem negativa para seus subordinados. A integridade e desenvolvimento da empresa dependem exclusivamente de seus…

Instabilidade eemudança Estabilidade Instabilidade mudança Conservantismo Conservantismo Criatividade eeinovação Criatividade inovação Ênfase na eficiência Ênfase na eficiência Ênfase na eficácia Ênfase na eficácia Centralização no DRH Centralização no DRH Descentralização Descentralização 7. GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 4 Recrutamento de Pessoas • Mercado de Trabalho. • Mercado de RH. • Conceito de Recrutamento. • Técnicas de Recrutamento Externo. • Avaliação dos Resultados do…

Recursos Humanos Colaboradores - Talentos Humanos - Capital Humano - Capital Intelectual. GESTÃO DE PESSOAS /ARH: É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas. PAPEL DA GESTÃO DE PESSOAS /ARH: Ter capacidade de recrutar e manter uma boa força de trabalho eficiente e entusiasmada. OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar…

Na área de ARH predomina uma forte tendência para a centralização e concentração na prestação de serviço para as demais áreas empresariais. E nisso ARH era essencialmente exclusivista e até hermética. A prestação de serviço do staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A centralização preponderava sobre a descentralização. A gestão moderna é descentralizar as decisões de ARH. Quando a ARH é…

Recursos Humanos Colaboradores - Talentos Humanos - Capital Humano - Capital Intelectual. GESTÃO DE PESSOAS /ARH: É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas. PAPEL DA GESTÃO DE PESSOAS /ARH: Ter capacidade de recrutar e manter uma boa força de trabalho eficiente e entusiasmada. OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar…

constante o recrutamento de pessoal, porque não se encontra pessoas dispostas a trabalhar para ganhar um salário baixo, e 70% do pessoal alocado pela Artebrilho é de servente de limpeza, cujo salário é um pouco maior que o salário mínimo atual, e isso significa pouco interesse pelas pessoas entrevistadas pelo setor de recrutamento de pessoal. Deste pessoal, 70% é do sexo feminino, e apenas 30% do sexo masculino. Este percentual acarreta também um problema a mais, pois quase todos os…