O Que Sao Os Pontos Fortes E Fracos De Uma Empresa De Roupa

Inicialmente será feito uma descrição de como tudo começou. RESUMO A empresa pesquisada chama-se Y & Y Malhas e Estampas, sua principal área de atuação é a confecção de camisas personalizadas e uniformes escolares. Uma empresa de pequeno porte localizada no bairro do Jurunas no município de Belém/PA. A Y & Y é administrada pela proprietária e composta por 1 atendente e 2 costureiras diaristas. Hoje os recursos financeiros são provenientes das vendas das camisas e uniformes,…

INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÃO Trabalho apresentado ao curso de administração do centro Universitário de Belo Horizonte, como requisito parcial para aprovação na disciplina TIG. Professor: Abel Silva Belo Horizonte 2012 Sumário 1. A Empresa...................................................................................... 4 2. Introdução...................................................................................... 5 3.…

atividade. Assim, se faz necessário o plano de negocio para auxiliar nas decisões a serem tomadas, saber se o negocio é viável ou não. Por este motivo, este perfil de negocio se torna um aliado indispensável à criação de uma empresa. É um documento que descreve os objetivos de um empreendimento e quais os próximos passos a serem dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo assim, os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e…

ÍNDICE TOC \o "1-3" \h \z \u 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc400537490 \h 32. A EMPRESA PAGEREF _Toc400537491 \h 32.1. Razão social PAGEREF _Toc400537492 \h 32.1.1. Nome fantasia PAGEREF _Toc400537493 \h 32.2. Tipo de empresa PAGEREF _Toc400537494 \h 42.2.1. Setor de atuação PAGEREF _Toc400537495 \h 42.3. Orientação da empresa PAGEREF _Toc400537496 \h 42.3.1. Missão PAGEREF _Toc400537497 \h 42.3.2. Visão PAGEREF _Toc400537498 \h 42.3.3. Valores PAGEREF _Toc400537499 \h 42.3.4. Metas e…

empreendimento 2 Local de instalação e localização 3 Layout da empresa 5 Características dos clientes 6 Informações gerais sobre os fornecedores 6 A concorrência 7 Produtos e Serviços 8 Estratégia Competitiva 8 Plano de Marketing e Comercialização 9 Investimentos 10 Projeto de Viabilidade Econômica 11 Estimativa do faturamento (P x Q) e dos custos (fixo e variável). 12 Cálculo de margem de contribuição 12 Cálculo do Ponto de Equilíbrio 12 Lucro esperado 13 …

SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTRUTURA ORGANOZACIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS MERCADO E COMPETIDORES MARKETING E VENDAS PONTOS FORTES E FRACOS PLANO FINANCEIRO ANEXOS BIBLIOGRAFIA SUMÁRIO EXECUTIVO Expectativas para 2010 O setor têxtil deverá crescer 4% em 2010 e o de confecções 3,7% em relação a 2009. A previsão representa uma recuperação do mercado, que no ano passado registrou queda de 6

FUNEDI INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA – INESP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA ATACADISTA DO SEGMENTO DE VESTUÁRIO LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE DIVINÓPOLIS/ MG Ana Flávia Amaral Ribeiro Divinópolis/ MG Dezembro de 2014 0 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE DIVINÓPOLIS - FUNEDI INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA – INESP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA ATACADISTA DO SEGMENTO DE VESTUÁRIO LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE DIVINÓPOLIS/…

KIRIN……………………….…..............................................2 3-VISÃO, MISSÃO E VALORES …………………….….......................3 4-DADOS DA EMPRESA …………………………………………….....4 5-ORGANOGRAMA……………………………………………..….........5 6-RELACIONAMENTO ENTRE AS ÁREAS…………………..…......6 7- DEMANDA DOS CLIENTES…………………..….............................7 8- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA......................8 9- ÁNALISE…

lavando suas cuecas durante o banho? Por isso, nós da Intime temos o prazer de informar que a Lavadora de Roupa Intime resolverá seus problemas. A evolução surgiu do momento em que percebemos que não seria mais preciso ter que ligar sua máquina de lavar roupa só para pequenas quantidades de peças íntimas, tendo um custo e uma perda de tempo maior. Os principais pontos defendidos pela Intime são de garantir a qualidade e satisfazer a necessidade do consumidor. Iremos destacar a…

período de Administração de Empresas - Administração Estratégica, Gestão de Negócios e Administração dos Sistemas de Informações – para analisar e avaliar os aspectos que tangem a gestão de uma empresa do ramo de confecções. Assim, consideraremos essa empresa como sendo uma Confecção de Roupas de Malha, de pequeno porte, estabelecida na cidade de Betim/MG. DESAFIOS PRIMEIRO DESAFIO: Adm. Estratégica e Gestão De Negócios Questão 1 – Análise SWOT da empresa de confecção -…