Mini Mundo

Clientes Potenciais ao montar uma farmácia Para a OMS (Organização Mundial de Saúde), a área de abrangência de atendimento de uma drogaria deve ter no mínimo 10 mil clientes potenciais. Porém, podemos constatar em algumas cidades que, mesmo com um número menor de clientes potenciais por farmácia, ainda é possível ter uma empresa lucrativa, quase como em uma relação de causa e efeito, quanto maior os clientes potenciais, maior as vendas e, conseqüentemente, o lucro. Aprenda a fazer uma boa analise de mercado e conhecer seu público alvo, isso será essencial para o sucesso do empreendimento. Concorrentes Além de avaliar o tamanho do mercado consumidor (clientes potenciais) é preciso avaliar o tamanho da concorrência. Uma sugestão é usar o Google Maps, digite um CEP da região onde você pretende montar a farmácia, imprima ou salve o mapa e divirta-se marcando nele a localização de cada concorrente, desta maneira fica bem mais fácil visualizar e analisar se a cidade é ou não uma boa opção para montar a farmácia. Visite seus concorrentes, verifique os produtos que eles vendem e o que fazem para fidelizar seus clientes, quais os serviços agregados aos produtos (entrega em domicílio, prazo de pagamento, medir pressão, etc.). Avalie tudo que eles fazem e veja como você pode fazer melhor.Clientes Potenciais ao montar uma farmácia Para a OMS (Organização Mundial de Saúde), a área de abrangência de atendimento de uma drogaria deve ter no mínimo 10 mil clientes potenciais

ESTATUTO DO CENTRO ACADÊMICO DE FARMÁCIA UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL Capítulo I DA DENOMINAÇÃO, SEDE, DURAÇÃO E FINALIDADE. Art. 1º – O Centro Acadêmico de Farmácia da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul - UFMS, abreviadamente CAFHEM e Centro Acadêmico de Farmácia Hércules Maymone, com sede na cidade de Campo Grande, Capital do Estado do Mato Grosso do Sul, é a entidade máxima que congrega os acadêmicos do Curso de Farmácia e futuras modalidades dentro da…

O rei das farmácias é da Pague Menos Como o cearense Francisco Deusmar de Queirós, que começou vendendo remédios na periferia, construiu uma rede de drogarias que faturou mais de 2 bilhões de reais em 2010 O cearense Francisco Deusmar de Queirós, de 63 anos, ainda era menino na década de 50 quando começou a ganhar o próprio dinheiro nas ruas de Fortaleza, no Ceará. “Depois da aula, meu pai me dava banana, laranja e rapadura de nossa mercearia para eu vender na rua”, diz ele. Nos anos…

3. FARMÁCIAS Olá! Eu sou o Sr. Varejito e juntamente com o SEBRAE-RS estamos disponibilizando uma coleção de oito cartilhas, para auxiliar os pequenas empresas, com dicas incríveis. A coleção terá temas como: Lojas de Confecções e Calçados, Lojas de Materiais de Construção e Ferragens, Farmácias, Restaurantes, Minimercados, Padarias, Salão de Beleza, Reparadores de Veículos e Oficina Mecânica. Vamos lá...mãos a obra e bons negócios! Diretoria Executiva Derly Cunha Fialho - Diretor…

[1º] A Farmacia hoje te 3 computadores: 1º – É o que funciona como “Servidor” (Win Xp SP3 – Intel Core i3), nele esta instalado o sistema de vigilância e o sistema da farmácia, se localiza nos fundos da farmácia. 2º É o que fica na parte da frente da farmácia (balcão) para consulta e vendas (Win Xp) 3º Também fica na parte da frente da farmácia (balcão) para consulta e vendas e onde fica a impressora NE (também XP). Todos ligados em rede Vamos ter que comprar mais uma máquina pois…

GESTÃO DE FARMÁCIAS 1. QUAL O SENTIDO DA FARMÁCIA O sentido principal é ser um estabelecimento de saúde. O meio, através do qual a farmácia deve atingir seu objetivo principal é o lucro. Como toda e qualquer empresa, a farmácia deve operar sob a perspectiva de um negócio, ou seja, de um empreendimento que tenha como finalidades atingir ideais e gerar lucro. Ao contrário das velhas concepções de que uma farmácia ética não poderia ser lucrativa, a farmácia moderna tem que ser…

plano de negócio para uma possível expansão da empresa e a importância do projeto para uma empresa, a importância do gestor suas competências e o conhecimento das nove áreas de gestão mostrando porque essa ferramenta diminui os risco e os custos no gerenciamento e execução de uma obra. O objetivo deste trabalho foi realizar uma analise dos consumidores que freqüentam farmácias e drogarias na cidade de Guaíba/RS, visando checar o perfil dos profissionais, identificar as oportunidades que…

PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE LICENCIADO EM FARMÁCIA Janeiro/2014 Escola Superior de Saúde Instituto Politécnico da Guarda CURSO FARMÁCIA - 1º CICLO 4º ANO / 1º SEMESTRE RELATÓRIO DE ESTÁGIO PROFISSIONAL I ESTÁGIO EM FARMÁCIA COMUNITÁRIA FILIPA MARIA REIS BRITO Nº 7003238 SUPERVISOR(A) NO LOCAL DE ESTÁGIO : CATARINA ELIAS PROFESSOR(A) ORIENTADOR(A:) MARIA DE FÁTIMA DOS SANTOS MARQUES ROQUE Janeiro|2014 Agradecimentos Gostaria de agradecer antes de mais à Farmácia Vitória do…

CASO FARMÁCIA PAGUE MENOS 2012 CASO FARMÁCIA PAGUE MENOS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------------- 4 2 DESENVOLVIMENTO ----------------------------------------------------------------------------- 5 2.1 HISTÓRIA DA PAGUE MENOS ----------------------------------------------------- 5 2.2 RECONHECIMENTO À ATUAÇÃO DA PAGUE MENOS --------------------- 7…

MARTA SOFIA DAVID DA SILVEIRA E CARVALHO A GESTÃO EM FARMÁCIA COMUNITÁRIA: METODOLOGIAS PARA OPTIMIZAR A RENTABILIDADE DA FARMÁCIA Orientador: Professor António Hipólito de Aguiar Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Faculdade de Ciências e Tecnologias da Saúde Lisboa 2013 A gestão em farmácia comunitária: metodologias para optimizar a rentabilidade da farmácia MARTA SOFIA DAVID DA SILVEIRA E CARVALHO A GESTÃO EM FARMÁCIA COMUNITÁRIA: METODOLOGIAS…