O Que Faz O Setor Administrativo De Uma Empresa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceito – 4 2.2 Escrituração– 4 2.3 Contabilidade na Gestão Empresarial 4 2.7 Processos Administrativos – 4 2.8 Ambiente das Organizações 4 2.9 Aspectos Relevantes para o Profissional Contábil 4 2.10 Principais Operações Matemáticas Calculos Contábeis 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO

O mercado atual seleciona cada vez mais os novos profissionais que atuarão dentro de empresas e que farão parte do quadro funcional das instituições públicas e privadas, ou mesmo sendo empreendedores de seus próprios conhecimentos. O Estágio Supervisionado é a exteriorização do aprendizado acadêmico fora dos limites da faculdade. É o espaço onde o discente irá desenvolver seus conhecimentos junto às empresas públicas e privadas, correlacionando a teoria e a prática, contribuindo para…

Podemos observar a área produtiva da organização em que os colaboradores efetuam movimentos sincronizados, com a divisão de tarefas em busca de uma produção em ritmos acelerados e que promova uma maior eficiência produtiva. Essa parte produtiva da empresa assemelha-se com o modelo cientifico usado na teoria de Taylor. Segundo Chiavenato, Taylor viu a possibilidade de decompor cada tarefa e cada operação da tarefa em uma série ordenada de movimentos simples. Os movimentos inúteis eram…

apresentado como requisito à obtenção de créditos na Disciplina Estágio Supervisionado I . EMPRESA: WIPRO DO BRASIL TECNOLOGIA LTDA SETOR DA EMPRESA ONDE FOI REALIZADO O ESTÁGIO: BPO (BUSINESS PROCESS OUTSOUTCING (TERCERIZAÇÃO DE SETOR ADMINISTRATIVO) PERÍODO DE REALIZAÇÃO: JUNHO DE 2009 TOTAL DE DIAS: 03 TOTAL DE HORAS: 24 HORAS NOME DA SUPERVISORA DO ESTÁGIO: IOSADHARA COROLINE P. TOLEDO FUNÇÃO: TÉCNICO ADMINISTRATIVO II CURITIBA 2009 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – ESCOLA DE…

SUMÁRIO 1 PRIMEIRO DESAFIO – CONTEXTO ADMINISTRATIVO 3 1.1 DADOS DA EMPRESA 3 1.2 PROCESSOS QUE PODEM SER MELHORADOS 5 1.3 ABORDAGEM DA TEORIA ADMINISTRATIVA MAIS INDICADA 5 2 SEGUNDO DESAFIO – CONTEXTO ECONÔMICO 6 2.1 IDENTIFICAÇÃO EMPRESA E RAMO ECONÔMICO 6 2.2 IDENTIFICAÇÃO DE CLIENTES 6 2.3 IDENTIFICAÇÃO DE FORNECEDORES 6 2.4 IDENTIFICAÇÃO DE CONCORRENTES 7 2.5 IDENTIFICAÇÃO DOS

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO VISITA TéCNICA á empresa ILHÉUS 2012 VISITA TÉCNICA Á EMPRESA Trabalho de todas as matérias do semestre apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas…

integrar os processos da empresa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Definir um organograma para a empresa AM Ltda. O grupo deverá discutir como deveria ser uma estrutura organizacional para atender a estratégia proposta. Exemplo de organograma: Bibliografia complementar • MAXIMIANO, Antonio C. A. Teoria Geral da Administração. 2. ed. São Paulo: Atlas,2000. R: A direção empresarial nos três níveis da empresa. NIVEIS…

tarefa bastante crucial e que implica no desenvolvimento de habilidades e competências gerais e específicas. Talvez uma das maneiras mais práticas de se interpretar o que significa administrar uma empresa, seja através das atividades do processo administrativo. Obviamente, temos no processo administrativo, quatro fases bem distintas entre si. O eixo principal da administração consiste em planejamento, organização, liderança e controle, esses se desdobrando em todas as atividades…

tecnologia 1.4 O mercado potencial – a oportunidade 1.5 Elementos de Diferenciação 1.6 Previsão de vendas 1.7 Rentabilidade e projeções financeiras 1.8 Necessidade de financiamento 1.9 Análise do Investimento 2 O PLANO OPERACIONAL: A EMPRESA 2.1 NEGÓCIO Com base na estabilidade econômica, e no aumento real da renda das classes B,C e D bem como o aquecimento do mercado de veículos automotores – motocicletas e automóveis – que nos últimos meses teve um crescimento…

está sendo analisado pelo seu superior. Consequentemente, para a empresa também é importante, pois possibilita ajustar determinadas falhas e promovendo o aproveitamento desse capital humano avaliado, tendo em vista que o superior pode ter em mãos um talento que precisa apenas de uma oportunidade. Atualmente percebemos a importância que a avaliação de desempenho tem para os funcionários e o quanto também ela é valiosa para as empresas. Nas duas situações esse recurso possui vital…