Plano negocio

1 SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 Enunciado do projeto
1.2 Competência dos Responsáveis
1.3 Os produtos e a tecnologia
1.4 O mercado potencial – a oportunidade
1.5 Elementos de Diferenciação
1.6 Previsão de vendas
1.7 Rentabilidade e projeções financeiras
1.8 Necessidade de financiamento
1.9 Análise do Investimento

2 O PLANO OPERACIONAL: A EMPRESA
2.1 NEGÓCIO

Com base na estabilidade econômica, e no aumento real da renda das classes B,C e D bem como o aquecimento do mercado de veículos automotores – motocicletas e automóveis – que nos últimos meses teve um crescimento XX% para motocicletas e YYY% para automóveis .
VISÃO

Conquistar através do crescimento contínuo: lucratividade e gerar oportunidades, sustentada pela ética, moral, transparência e honestidade. Estar apta a atender e superar todas as expectativas de nossos consorciados e se tornar uma referencia na região centro oeste e parte norte da sul no segmento de consórcio, através do profissionalismo, aperfeiçoamento e constante busca de melhoria nas relações humanas.

VALORES

Os princípios que norteiam as relações da Administradora com seus consorciados e colaboradores são ética, transparência, honestidade e princípios morais e religiosos.

MISSÃO
Formar e administrar grupos de consórcios, proporcionando aos nossos clientes oportunidade de realizar seus sonhos. Ser referência no segmento de consórcio, ampliando nossa área de atuação e objetivando a excelência na prestação de serviços. Através de uma gerência participativa, oferecer aos nossos colaboradores a digna condição de trabalho e aos sócios a lucratividade dentro dos princípios éticos e morais.

2.2 OBJETIVO DO PLANO

O objetivo principal deste projeto é aumentar o poder de compra das classes hoje atendidas pela empresa que são as classes B e C - consorciados que recebem um salário médio de até um salário e meio – desta forma acredita-se atingir também a classe D, pela dilatação do prazo de duração e aumento