Recursos Humanos I

demonstra que houve realmente alterações significativas como forma evolutiva. Qual é a visão desta nova concepção de gestão de pessoas? Porque a mudança? Padrão de resposta – Espera-se que o aluno aponte a mudança efetiva que é um enfoque, onde as pessoas deixam de ser apenas recursos organizacionais, para serem entendidas e geridas como seres inteligentes. – detentoras de conhecimento. RESPOSTA: No passado, as pessoas não representavam muito para as organizações, elas eram contratadas para realizar determinada tarefa e permaneciam até quando não precisassem mais de seus serviços, sem levar em consideração seus direitos e suas habilidades. Nesta fase consideravam-se organizações bem sucedidas àquelas que aumentavam o capital financeiro. Ao longo do tempo, sérios questionamentos referentes à forma como vinha sendo desenvolvida a Administração de Recursos Humanos nas organizações faz surgir uma nova concepção de gestão de recursos humanos definida como Gestão de Pessoas, onde se propõem “que as pessoas sejam tratadas como parceiros da organização. Como tais, passariam a serem reconhecidas como fornecedoras de conhecimentos, habilidades, capacidades e, sobretudo, o mais importante aporte para as organizações: a inteligência. Entendidas desse modo, as pessoas constituiriam o capital intelectual da organização, devendo, portanto tratar seus empregados como parceiros do negócio e não mais como simples empregados contratados”. (CHIAVENATO apud GIL, 2001, p. 23). 2.…

fictícia do ramo têxtil/confecções que apresenta a estrutura e divisão de RH, descrição de cargos e algumas das demais atividades que compõe o sistema de RH. No entanto, entende-se que este tipo de trabalho constitui uma atividade para o exercício e associação prática do conteúdo da disciplina administração de recursos humanos, sendo, portanto, uma simulação para a avaliação da aprendizagem e criatividade da equipe. É importante destacar que, em se tratando de uma empresa inexistente…

(2006), acerca do papel do RH, 1. Papéis do RH. 2. Gestão de Pessoas. 3. Modelos de Gestão de Pessoas. SÃO SEBASTIÃO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas (GP) ou RH 2.2 Evolução Histórica do RH 2.3 O RH no Brasil 2.4 Papéis do RH 2.4 Os modelos de gestão de RH 3. METODOLOGIA 1. INTRODUÇÃO Gestão de pessoas é tema…

A importância da psicologia e seus métodos, para a Gestão Organizacional. Atualmente, as organizações colocaram toda a sua atenção em dois fatores: o Ambiente e os Recursos Humanos (RH). Primeiro, a preocupação com os danos causados ao ambiente tem adquirido grande importância e enorme impacto em muitas empresas, as quais devem não só encarregar-se das mudanças impostas por leis e regulamentos específicos, mas também atentar à percepção do público; concretamente, as atuais…

momento em que a organização precisa identificar os pontos fortes e aqueles que precisam ser trabalhados, para que o colaborador apresente uma melhor performance. E quando isso ocorre, é chegado o momento de aplicar a avaliação de desempenho. A questão é que nem todos se sentem confortáveis de passarem por uma avaliação, pois isso mexe diretamente com a chamada zona de conforto e existe, em muitos casos, necessidade de mudanças de comportamento. No Grupo Base Química, por exemplo, o…

ATIVIDADE AULA 01: 01. A Avaliação de Desempenho é uma Política de RH essencial nas organizações. Faça uma definição sobre o assunto; A avaliação de desempenho, como análise entre comportamento real e ideal, deve considerar metas padrões e expectativas pré-definidas por ambas as partes. É uma importante ferramenta para o desenvolvimento individual, de uma equipe ou corporação, porem poucas organizações conseguem aproveitar de maneira adequada desse recurso. A Avaliação de Desempenho…

de liderança. Com a amplitude do desenvolvimento atual, acredita-se que é essa responsabilidade também pode ser dada ao setor de RH, uma vez que ele possui informações para gerir de forma mais eficaz o recurso humano da organização. A ESTRUTURA DA GESTÃO DE PESSOAS A gestão de pessoas é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens remontam ao inicio do século XX, após a Revolução Industrial, com a…

CAPÍTULO I Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Utilizavam-se do conceito"manda quem pode, obedece quem tem juízo".Esse período instituiu no Brasil a fase de controle ostensivo da classe trabalhadora,em que de um lado estava o Ministério do Trabalho ligado ao sindicato e, de outro, o controle interno, por intermédio das chefias depessoal. Para completar, as empresas não se preocupavam com a mão-de-obra,pois que…

Uma das questões mais importantes da área de RH trata da integração dos novos funcionários quando eles são admitidos na empresa. Poucas empresas dão importância para esse tema, mas é fundamental tratarmos disso. Em muitas empresas os empregados quando admitidos são apresentados à mesa, aos equipamentos de trabalho e quando muito aos colegas do lado. São orientados pela "chefia" sobre o que têm que fazer, mas não sobre as responsabilidades e direitos. Acabam aprendendo sozinhos…

RESUMO Interagir significa exercer uma ação que se estabelece entre duas ou mais coisas. A interação ou ação entre pessoas acumula estímulo ao desenvolvimento. As pessoas, cada uma com sua personalidade e característica própria são capazes de desenvolver ou gerar organizações que dependem e são constituídas de pessoas para dirigir, controlar e fazer funcioná-la. Resume-se que a interação entre pessoas depende de organização. Se a organização vem a ser em sistema coordenado de duas…