O Que E Pmi

Ciclo Diesel (Padrão a ar) PMS PMI (1-2) Compressão isentrópica: (s = constante): (2-3) Combustão: (trocador de calor, pressão constante, PMS):      Aumento de temperatura.  Aumento da entropia.  qH (Fornece calor) Vai do PMI ao PMS. Aumento de pressão. Aumento de temperatura. Adiabática e reversível (s cte.) Ciclo Diesel (Padrão a ar) PMS PMI (3-4) Expansão isentrópica: (s = constante): (4-1) Rejeição: (trocador de calor, v = constante, PMI):  Queda de pressão.  Queda de

habilidade e ferramentas e técnicas para produção dos melhores resultados. O gerente de projetos também é responsável pela criação do Plano, monitoração, execução e controle do projeto seguindo as melhores práticas conforme descritas no PMBOK/PMI. O PMI destaca que apenas o conhecimento em gerenciamento de projetos não garante uma gestão eficaz, é necessário compreender e aplicar o conhecimento e as habilidades de 5 áreas especializadas: • Conhecimento, normas e regulamentos da área de…

PMI-2201 DIFRAÇÃO DE RAIOS X 1 DIFRAÇÃO DE RAIOS X 1 INTRODUÇÃO A difratometria de raios X corresponde a uma das principais técnicas de caracterização microestrutural de materiais cristalinos, encontrando aplicações em diversos campos do conhecimento, mais particularmente na engenharia e ciências de materiais, engenharias metalúrgica, química e de minas, além de geociências, dentre outros. Os raios X ao atingirem um material podem ser espalhados elasticamente, sem perda…

históricos; • Encerrar todas as atividades de aquisições, assegurando a rescisão de todos os acordos relevantes; • Executar a avaliação dos membros da equipe e liberar os recursos do projeto. 4.6 - Encerrar o Projeto ou Fase Fonte: PMI (2014) 4.6 - Diagrama de Fluxo Fonte: PMI (2014) 4.6 - Entradas • Plano gerenciamento do projeto: ○ O plano de gerenciamento do projeto torna-se o acordo entre o gerente do projeto e o patrocinador do mesmo, definindo o que constitui o término do…

basicamente, por um cilindro fechado, contento em seu interior um êmbolo acoplado a um mecanismo bielamanivela. A cada meio giro da árvore de manivelas o êmbolo percorre um certo espaço entre duas posições extremas, denominadas ponto morto inferior – PMI, e ponto morto superior – PMS. Quando o êmbolo atinge o PMS, ainda sobra um espaço que recebe a denominação de câmara de compressão. Os motores de combustão interna podem funcionar segundo dois ciclos termodinâmicos teóricos, denominados…

PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM São Paulo 2009 LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos – PMI® . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos São Paulo…

considerados na análise de riscos do projeto, pois o sistema é voltado para as necessidades dos mesmos. Este trabalho apontará melhores práticas baseando se no PMBOK, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que foi a principal obra estudada para estruturação deste trabalho. Palavras-chave: Riscos; PMI; Gerente de projetos. ABSTRACT Speaking about risk area of projects, it is important to remember that exist risks and the project…

GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS: ANÁLISE DAS ETAPAS DO PMI-PMBOK (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) Ms.Claudia Rosana Felisberto Scofano1 Erick de Franco Abraham Leonardo de Souza Silva Marcelo Amaral Teixeira RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o processo de Gerenciamento de Risco para a melhoria dos procedimentos adotados nas atividades das empresas através de seus escritórios de projetos – PMOs (Project Management Office) que foram concebidos para viabilizar o…

METODOLÓGICOS 8 2.1 DELIMITAÇÃO DA PESQUISA 8 2.2 TIPO DE PESQUISA 8 2.3 A PESQUISA QUALITATIVA ou QUANTITATIVA 8 2.4 COLETA DE DADOS 8 3 CRONOGRAMA 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Em estudos de Benchmarking realizados pela PMI tem reafirmado que a comunicação é um dos principais problemas que ocorrem com mais freqüência na Gestão de Projetos. Essa constatação é um fato relevante e deve ser observado com mais cuidado, tanto pelas empresas como pelos…

livro-texto: Paulk et al. (1995) Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 Project Management Maturity (PMM) • Modelos mais conhecidos PMMM (Kerzner, 2001) e OPM3 (PMI, 2003) • PMMM foi baseado no CMM • Visa promover métodos para a melhoria da gestão de projetos no âmbito das organizações. • Permite que as organizações façam benchmark com outras no âmbito da GP. Material de apoio do livro-texto:…