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princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar é denominada Administração: a) por contingências; b) estratégica; c) por tarefas; d) por objetivos; e) por missões. 2. Segundo Fayol, a administração representa parte muito importante no controle de, de todos os empreendimentos, grandes ou pequenos, industriais, comerciais, políticos, religiosos ou outros. Fayol criou um sistema no qual a administração era a pedra fundamental da organização. O sistema colocava o foco na aceitação e adesão a seis diferentes funções administrativas, sabendo que essas funções administrativas envolvem os elementos do administrador, ou seja, as funções do administrador. Segundo Fayol, são exemplos de elementos da administração ou funções do administrador: prever, organizar, coordenar, controlar e comandar. Certo Errado 3. Nos casos em que, em uma organização, as áreas operativas do serviço possam se desenvolver essencialmente por projetos, devendo agrupar-se por centros de competências ou de produtos bem identificados, visando assegurar a constituição de equipes multidisciplinares com base na mobilidade funcional, é melhor que se adote a estrutura: a) Linear. b) Matricial c) Funcional. d) Holográfica. e) Em Rede. 4. Os sistemas tradicionais de avaliação e controle dos resultados da organização têm a tendência de enfatizar o resultado financeiro final. As deficiências dos sistemas…

para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar é denominada Administração: a) por contingências; b) estratégica; c) por tarefas; d) por objetivos; e) por missões. 2. Segundo Fayol, a administração representa parte muito importante no controle de, de todos os empreendimentos, grande s ou pequenos, industriais, comerciais, políticos, religiosos ou outros. Fayol criou um sistema no qual a administração era a…

Introdução a TEORIA GERAL ADMINISTRACAO EDITORA AFILIADA Preencha a ficha de cadastro no final deste livro e receba gratuitamente informaçóes sobre os lançamentos e as promoções da Editora Campus. Consulte tambbm nosso catálogo completo e últimos lançamentos em www.campus.com. br IDALBERTO CHIAVENATO M estre (M.B.A.) e Doutor (Ph.D.) e m A dministra~ãod e Empresas pela City University o f t os A ngeles, Califórnia (EUA) Introdução a TEORIA GERAL DA…

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ou obrigações. Definem os problemas que o ocupante de um cargo ou um grupo de cargos deve resolver. Tarefas: São específicas e operacionais, Indicam atividades intelectuais ou físicas. Definem ações que consomem tempo e recursos. Unidades de trabalho: Departamentos responsáveis por uma função, ou por um conjunto de funções, cargos, é o conjunto de tarefas ou responsabilidades específicas, descrição dos cargos, requisitos dos cargos, especialização. Normas Administrativas: Autoridade…

correta. B) Apenas a II está correta. C) Apenas a I e a III estão corretas. D) Todas estão corretas. 2) Preencha os espaços conforme as funções básicas do Administrador: 1 ___________________ 2 ___________________ 3 ___________________ 4 ___________________ 5 ___________________ 3) Relacione a coluna da direita, conforme a coluna da esquerda: (A) Planejamento ( ) Esta função tem a relação direta com a interação com as pessoas dentro das organizações. (B)…

actividades que normalmente tendem para uma meta final ou objectivo, ou série de metas ou objectivos.” (Weinert, 1987, cit. Alves, 2003: 11) Elementos fundamentais na caracterização de uma Organização: 1. Existência d i di íd 1 E i tê i de indivíduos e grupos i t inter-relacionados. l i d 2. Orientação para consecução de objectivos. 3. Diferenciação de funções. 4. Coordenação racional intencionada. 5. Continuidade ao longo do tempo. Quando dizemos que a Escola é uma…

.....12 a) Divisão do trabalho..............................................................................................12 b) Especialização .....................................................................................................12 c) Hierarquia...........................................................................................................12 d) Amplitude…

integrar diversos recursos multimídia. Este trabalho tem como objetivo principal o desenvolvimento de uma plataforma que permita ao professor criar de maneira personalizada conteúdos didáticos multimídia, permitindo o acompanhamento do desempenho dos alunos e que seja um ambiente de fácil utilização pelas instituições de ensino. A partir de uma análise das tecnologias existentes, optou-se pelos recursos multimídia da plataforma Adobe Flash, tendo em vista o fácil acesso à mesma através…

resultantes da experiência prática obtida nas organizações. “Em vez de preocupar como ensinar a fazer certas coisas - o como – à teoria da administração ensina que coisas devem ser feitas em determinadas situações – o porquê. O que diferencia o administrador de um simples executor é exatamente o fato de que, enquanto o segundo sabe fazer certas coisas que aprendeu mecanicamente (planos, organogramas, mapas, registros, lançamentos etc.), o primeiro sabe analisar e resolver situações…