contabilidade empresarial

Organização
“A função organizar”
Planejamento: Definir objetivos e meios para alcançá-los
Controle: Monitorar as atividades e fazer correções
DIREÇÃO: “é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas.”
Organizar: Define o poder de decisão e as responsabilidades de acordo com as funções e tarefas executadas, como indivíduos, e como integrantes de grupos. Além disso, define a comunicação entre as pessoas e grupos.
Processo organizacional é dividido da seguinte forma: Tipo de decisão que deve ser tomado pois causa um grande impacto na estrutura organizacional. Divisão do trabalho que definir o sistema de responsabilidades, responsabilidades dos cargos e departamentos. Sistema de autoridade que define o numero de níveis hierárquicos e amplitude de controle, define o grau de autonomia dos ocupantes de cargos e dos departamentos. Sistema de comunicação que define como se relacionam os departamentos e o tipo de influência entre eles.
Divisão do trabalho: Responsabilidades que são abrangentes e conceituais. Indicam os grandes compromissos ou obrigações. Definem os problemas que o ocupante de um cargo ou um grupo de cargos deve resolver.
Tarefas: São específicas e operacionais, Indicam atividades intelectuais ou físicas. Definem ações que consomem tempo e recursos.
Unidades de trabalho: Departamentos responsáveis por uma função, ou por um conjunto de funções, cargos, é o conjunto de tarefas ou responsabilidades específicas, descrição dos cargos, requisitos dos cargos, especialização.
Normas Administrativas: Autoridade administrativa, Resoluções, Ordens de serviço, Orientações.
Normas Técnicas: Como executar uma tarefa ou atividade.
Rotinas: Composição de cada tarefa.
Roteiro: Ações que devem ser executadas num determinado período.
Centralização e Descentralização diferencia uma autoridade da outra. uma autoridade para decidir está no topo da organização e a outra autoridade para decidir está