O Que As Melhorias No Projeto E Tecnologias De Manufatura

desenvolvimento do produto incorpore as reais necessidades do cliente em seus projetos de melhoria. As pioneiras americanas a adotar o método foram a Ford e a Xerox. Just in Time nasce juntamente com a terceira revolução industrial e o Toyotismo na década de 70, quando se implementou o modelo japonês de administração industrial. O sistema Toyota de produção baseia-se, além da qualidade dos veículos produzidos e melhoria contínua, na eliminação de desperdícios, no fluxo contínuo e…

produção; e desenvolvimento de técnicas de vendas. Teve início, também, o projeto de produto, de processos, de instalações, de equipamentos etc. Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica, no final do século XIX, com os trabalhos dele, surge a sistematização do conceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. Essa procura…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS APOSTILA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS MINAS GERAIS Página |2 INTRODUÇÃO Com o advento da globalização, e consequentemente a acirrada competição de mercados, as empresas buscam fatores que as diferenciem das demais. A busca incessante pela redução de custos, bem como a redução das margens de lucro a fim de se obter impacto em custos, não são mais componentes de diferenciação, visto que, não são vantagens…

Produção/Operações 1 NOVOS CONCEITOS o Just-in-time o Engenharia simultânea o Tecnologia de grupo o Consórcio modular o Células de produção o Desdobramento da função qualidade (QFD) o Comakership o Sistemas flexíveis de manufatura o Manufatura integrada por computador o Benchmarking o Produção customizada Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Administração da Produção/Operações 1 MANUFATURA versus SERVIÇOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO…

Integrados de Manufatura EPD 030 Apostila. Eduardo Romeiro Filho Designer Industrial - Escola Superior de Desenho Industrial - UERJ Doutor em Ciências em Engenharia de Produção – COPPE/UFRJ Professor Associado do Departamento de Engenharia de Produção da UFMG Belo Horizonte, Dezembro de 2007. EPD 030 - Sistemas Integrados de Manufatura Universidade Federal de Minas Gerais ESCOLA DE ENGENHARIA Departamento de Engenharia de Produção EPD 030 - Sistemas Integrados de…

Melhoria da qualidade da informação no controle da produção: estudo exploratório utilizando Data Warehouse Pedro Martins Justino¹ Vinicius de Moraes² Resumo As necessidades de informações para tomadas de decisão ocorrem em qualquer tipo de empresa. Informações de baixa qualidade podem prejudicar estas decisões. Empresas de manufatura baseiam muitas decisões nas informações sobre a produção realizada, que é gerada pelo processo de controle da produção. Os sistemas de informação…

objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado. Administrar: é um processo de tomada de decisão (planejamento, organização, execução e controle) sobre recursos necessários (pessoal, estratégias, informações, tecnologia, financeiros, materiais, equipamentos, instalações, etc.) visando atingir objetivos empresariais predefinidos. Administração da Produção e Operações: Conceito: diz respeito às atividades orientadas para a produção de um bem…

UMA METODOLOGIA DE ANÁLISE ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA Marcelo Caldeira Pedroso Departamento de Engenharia de Produção Escola Politécnica Universidade de São Paulo v.6, n.1, p. 61-76, abr. 1999 Resumo O presente trabalho propõe uma metodologia de análise estratégica da tecnologia nas empresas. Para tanto, ele apresenta uma conceituação e uma classificação de tecnologia, bem como adota um conjunto de critérios competitivos desdobrados da manufatura. A partir destas questões, é…

Teoria da Administração II Professor: João Carlos Coelho Junior Curso: Bacharelado em Desenvolvimento Rural e Gestão Agroindustrial Ementa:  Qualidade Total e Melhoria Contínua. Sistemas de Administração da Produção (SAP) e Planejamento e Controle da Produção (PCP), JIT e MRP. Reengenharia. Benchmarking. Padronização, Certificação, Rastreabilidade e ISO. Trabalho em Equipe. Liderança. Gestão e Motivação de Pessoas. Gestão da Mudança. Aprendizado Organizacional. Gestão Ambiental. Teoria

FUNDAÇÃO BAHIANA DE ENGENHARIA CURSO TÉCNICO EM MECATRÔNICA Adilson Lopes Silva Carlos Maurício dos Santos Delson Gomes de Souza Júnior Jessica da Silva Santos José Carlos Silva Oliveira Marcio Evangelista dos Santos SISTEMA FLEXIVEL DE MANUFATURA Professor: AMARO NUNES Salvador 2012 Dedicamos este trabalho aos nossos amigos e familiares pelo apoio incondicional, e ainda aos nossos professores pela…