emprededorismo

Tecnologia Tarefas importantes Para isso, ele deve conhecer a estrutura física dos equipamentos e periféricos, softwares, bancos de dados, bem como os negócios da companhia em que vai trabalhar. Tem de manter-se atualizado também com as linguagens de programação e os ambientes operacionais que servem de suporte aos aplicativos. Pode atuar, ainda, como consultor na área de sistemas de informação. Empreendedorismo e Inovação O mercado de informática tem a característica de necessitar de atualização o tempo todo. Esse é o motivo da grande demanda por profissionais sempre atualizados. Níveis de Influência do SIG – Sistema de Informação Gerenciais    Planejamento Estratégia; Planejamento Táticas; Planejamento Operacional. O Planejamento Estratégico é a metodologia administrativa que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando maior interação com o ambiente. O Planejamento Tático é a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar uma situação futura desejada de determinada parte da empresa O Planejamento Operacional é a metodologia de desenvolvimento e de implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. Tecnologia  Tecnologia é o conjunto de conhecimento que são utilizados para operacionalizar as atividade da empresa, para que seus objetivos possam ser alcançados. Plano de Negócio  Plano de negócio é um documento com o…

Capítulo 4 Plano de marketing Capítulo 4 Plano de marketing Objetivos do Capítulo 1. Avaliar a importância do planejamento de marketing; 2. Conceituar e descrever os documentos usuais no planejamento de marketing; 3. Definir os objetivos do plano de marketing; 4. Apontar as diferenças entre o plano de marketing e o plano de negócios; 5. Associar as diversas ações possíveis de marketing ao estágio do ciclo de vida do produto. Capa da Obra Capítulo 4 Plano de marketing Objetivos e…

Plano de Negócios Projeto |IBGM| Autor(es): e-MAIL's: _________________ _____________________ _________________ _____________________ _________________ _____________________ _________________ _____________________ _________________ _____________________ _________________ _____________________ _________________…

1 Capa, sumário, sumário executivo e descrição da empresa Após identificar uma oportunidade de negócio e decidir­se por estruturar um plano de negócios, detalha­se cada seção do mesmo. A capa, o sumário ou índice, o sumário executivo e a descrição da empresa são as primeiras partes do plano de negócios e cada uma delas possui uma estrutura própria, delineada a seguir. Hingston (2001) e Dornelas (2001) definem que uma parte que tem grande…

análise e implementação de oportunidades de negócio; • Foco a inovação e a criação de valor • Criação de novas empresas • Empresas já estabelecidas Plano de Negócios É a principal ferramenta utilizada pelos empreendedores para o planejamento do empreendimento -Com o Plano de Negócios é Possível: •Identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e, Até mesmo, evitá - los • Identificar seus pontos fortes e fracos em relação À concorrência e ao ambiente de negócio em Que se vai…

27/02/2013 Tema 3: O Plano de Negócios Tema 4: Criando um Plano de Negócios Eficiente Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Plano de Negócios É a principal ferramenta utilizada pelos empreendedores para o planejamento do empreendimento. Com o Plano de Negócios é Possível • Identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e, até mesmo, evitá-los. • Identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente de negócio em que se vai atuar. 1 …

oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal. Ato de empreender • Identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio; • Foco a inovação e a criação de valor.; • Criação de novas empresas; • Empresas já estabelecidas. Plano de Negócios É a principal ferramenta utilizada pelos empreendedores para o planejamento do empreendimento. 2 29/10/2013 Com o Plano de Negócios é Possível: • • • • Identificar os riscos e propor planos…

De Um Plano De Negócios Estrutura de um plano de negócios O plano de negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio. Elas são organizadas de forma a manter uma seqüência lógica que permita a qualquer leitor do plano de negócios entender como funciona o empreendimento e o que se planeja. O plano completo usualmente é visto como uma coleção de sub-planos, incluindo "Plano financeiro", "Plano de marketing", "Plano de produção", e…

EMPREENDEDORISMO Tema 3 - O Plano de Negócios Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Plano de Negócios • É a principal ferramenta utilizada pelos empreendedores para o planejamento do empreendimento. Com o Plano de Negócios é Possível: • • • • Identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e, até mesmo, evitá-los. Identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente de negócio em que se vai atuar. Conhecer o mercado e entender as…

um bom plano de negócios, e saiba como. Por: Tiago Reis Alves (talves@student.dei.uc.pt) Índice Elaborar um 1 1 Índice 3 I. Introdução 4 II. Porquê escrever um plano de negócios? 5 III. Partes do plano de negócios 7 A. Capa 7 B. Índice 7 C. Sumário executivo 7 D. Análise estratégica do negócio 9 1. Visão: 9 2. Missão: 11 3. Análise SWOT: 11 E. Descrição da empresa 15 F. Produtos ou serviços 17 G. Análise de mercado 19 H.…