O Que é Planejar Osni Moura

principalmente os fluxos de caixa e do capital de giro.” (RIBEIRO, 2009, p. 4) Tem por fim REGISTRAR os fatos e PRODUZIR informações que possibilitem ao titular do patrimônio o PLANEJAMENTO e o CONTROLE de sua ação. (GONÇALVES; BAPTISTA, 2007) PLANEJAR significa decidir, entre diversas alternativas que se apresentam, qual curso tomar para atingir com mais eficiência e eficácia o objetivo almejado. (GONÇALVES; BAPTISTA, 2007) CONTROLAR, do ponto de vista das ciências…

forma de relatórios ou de comunicados, que contribuem sobremaneira para a tomada de decisão. A contabilidade nas empresas é de suma importância para que os administradores possam optar pela melhor maneira de controlar, economizar, investir e planejar melhor suas atividades empresariais para aperfeiçoar os processos e o desempenho de suas organizações. Conceito da Contabilidade Durante muito tempo, a contabilidade foi vista apenas para atender as exigências tributárias e do…

(Universidade de São Paulo), a administração é um processo de tomada de decisão para efetuar o gerenciamento de uma organização. Por meio de recursos disponíveis trabalhados com pessoas para atingir um objetivo específico. Seus princípios básicos são: planejar, organizar, dirigir e controlar, utilizados para solucionar problemas, negociação, liderança e motivação de pessoas e também para auxiliar na tomada de decisão. A Administração sofreu várias influências ao longo dos anos para…

Para Oliveira, Perez Jr e Silva (2002) o papel do orçamento na gestão de uma empresa é bem compreendido se for relacionado às funções administrativas, que podem ser resumidas em três funções básicas: planejamento, organização e controle. Planejar: representa a forma como ele e sua empresa pretendem atingir os objetivos propostos; Organizar: representa a melhor disposição dos recursos da empresa. Suas atividades, as de seus subordinados e todos os recursos disponíveis deverão estar…

contabilidade é, objetivamente, um sistema de informação e avaliação destinado a prover seus usuários de demonstrações e análises de natureza econômica, financeira, física e de produtividade, com relação à entidade ou objeto de contabilização”. Já Osni Moura traz a seguinte definição: “A Contabilidade é uma ciência que permite, através de suas técnicas, manter um controle permanente do patrimônio da empresa”. De acordo com Braga (2012), a Contabilidade é caracterizada como uma ciência…

corresponder às necessidades que surgem no decorrer da atividade da empresa repercute não somente na realidade das unidades produtivas, mas também na vida profissional dos indivíduos participantes. Para obter a decisão mais precisa e coerente é necessário planejar, definir objetivos a serem alcançados e fixar meios para possibilitar a realização de resultados, além de interferir na realidade e tomar no presente decisões que afetem o futuro com o propósito de reduzir incertezas que a…

de exercícios anteriores conseguem medir o crescimento, ver as ações que funcionaram e as que devem ser melhoradas. Conseguem ver a situação atual da empresa, onde e como os recursos estão sendo aplicados e como foram obtidos, e em cima disso tudo planejar o futuro. Mas para tudo dar certo, as informações devem ser transparentes e reais, e não apenas satisfazer as exigências do fisco, com demonstrações “maquiadas”. 2.3 MATEMÁTICA FINANCEIRA E COMERCIAL No caso do habito de guardar…

uma vez apenas. Essas empresas ganharão na margem para obter uma boa TRI. São os casos do metrô, de Cias telefônicas etc. Se o metrô desejar uma TRI de 20% ao ano, sabendo que demorará, em média, quatro anos para vender uma vez seu Ativo, deverá planejar uma Margem de Lucro de 80% : TRI = Margem x Giro 20% = x . 0,25 x = 80% Ou seja, de cada ingresso vendido, 20% serão custo e 80% serão lucro. Assim, sem prejudicar a TRI, o giro lento do Ativo será compensado pela margem. Se comprarmos

administração, principalmente em três grandes grupos: 2) informações que servem para a determinação da rentabilidade e do desempenho das diversas atividades da entidade. (comprar, industrializar e vender); 3) informações que auxiliam a gerência a planejar, a controlar e administrar o desenvolvimento das operações; 4) informações para a tomada de decisões, principalmente em se tratando de: a. planejamento e controle das operações; b. nível mínimo…

evidenciar a capacidade da empresa de efetuar o pagamento dos juros, os níveis de vendas, a quantidade de investimentos e o quanto a empresa esta tendo de retorno em relação aos investimentos, ou seja, ferramentas que permite ao administrador financeiro: planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros de sua empresa para um determinado período, com o principal objetivo de dar uma visão das atividades desenvolvidas, bem como as operações financeiras que são…