O Que é O Escopo Do Projeto

Gestão de Projetos Professor: Gilson Zambeli Equipe: Ane Machado, Amanda Porto e Daniela Alves. Porto Alegre, 25 de Junho de 2013. Termo de Abertura e Declaração de Escopo Preliminar Introdução 1. Justificativa do Projeto Percebemos que os colaboradores de até 90 dias, estão abaixo das expectativas de vendas. Então idenficamos que a falta de conhecimento do produto comercializado impedi que o colaborador pudesse ter um bom desempenho. O objetivo do projeto é a criação de

Apresentação de Projeto  Status Rascunho / Em revisão / Aprovado Versão 0.1, 0.2, …, 1.0 Data DD/MM/AAAA Responsável Autor(es) Liberado por Template: Apresentação de Projetos , Autor: Eli Rodrigues Status: Liberado, Version: 1.0, Data: 25/08/2011 Histórico de Mudanças Versão Data Editor Status Descrição 0.2 00-00-0000 índice

Nome da empresa Nome do Projeto: Reforma de um quarto Declaração do Escopo do Projeto Elaborado por: Alice Garcia Nogueira Data: 08/07/13 Aprovador por: Versão: 01 Descrição do escopo do produto: (especifique as características dos produtos do projeto). Reforma em toda a estrutura interna do quarto, incluindo troca do piso, pintura das paredes, troca da porta, troca das persianas, e a troca de alguns móveis. Critérios de aceitação do produto: (especifique os…

Escopo do projeto Produto final Website Objetivos Ser a vitrine de produtos online da empresa que deve permitir a solicitação de orçamento para visita posterior de um de nossos representantes. Posicionamento estratégico Será a principal ferramenta de contato com novos clientes e deve ser simples e fácil de usar. Descrição do produto O site deve ser desenvolvido em html para possibilitar a visualização em dispositivos móveis. Deve ser fácil de usar e rápido para…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Descrição do Gerenciamento do Escopo do Projeto O projeto se dividira em partes sendo estas distribuídas para que cada integrante da equipe de execução consiga desempenhar um bom trabalho, esperamos que a execução seja mantida no prazo determinada e qua não exeda os gastos previstos. Estabilidade esperada do escopo deste Projeto . Espera-se que a execução do projeto seja mantida conforme combinado mas tratando se de construção os civil os imprevistos

| | | | 1. TERMO DE ABERTURA 1.1. Objeto Este plano tem por objetivo fornecer os elementos necessários para justificar a execução do Projeto: Informatização da Empresa Núcleo 1.2. Introdução / Histórico Núcleo é uma empresa do ramo de venda e manipulação de medicamentos localizada na XXXXXX. O proprietário, percebendo a grande demanda por serviços e produtos, pensou na possibilidade

Título do projeto: Luau havaiano na praia! Cliente: Rafaela Araújo Mourão Documento: Escopo do Luau. Data de Início do Projeto: 31/08/2013 Data Final do Projeto: 16/09/2013 Aprovações: Função no Projeto / Cargo Nome Data Assinatura Gerente do Projeto Junior 31/08/13 Gerente do Projeto Mylka 31/08/13 Histórico de Atualizações: Versão Data Responsável Descrição V.1 04/09/13 Junior, Mylka. Versão final. Sumário:

analisamos que sempre nos reunimos para estudar e nunca para confraternizar, conhecer as famílias uns dos outros, um encontro sem a intenção do estudo. A proposta deste projeto é organizar um encontro em forma de churrasco para confraternizar, estreitando ainda mais nosso laço de amizade. Situação atual e justificativa do projeto Esperamos com o evento, mudar a imagem de ser apenas colegas de sala de aula e passar a considerarmos amigos fora da universidade, trazendo para junto do…

SENAI- GENY JOSÉ FERREIRA Técnico em Administração T1 Desenvolvimento de projeto ESCOPO DO PROJETO 1 - Tema: Gestão de Pessoas 2 - Assunto: Rotatividade de Pessoal 3 - Problema: Alta rotatividade de pessoas na empresa 4 - Hipótese: Carga horária cansativa para os funcionários 5 - Justificativa: A Rotatividade de pessoas (Turn over) exerce muita influência nas organizações. Ela é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações

Disciplina: Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão: 01 1.1. Justificativa do Projeto Após décadas de regulamentação e do grande avanço do Terceiro Setor no Brasil, as organizações da sociedade civil ainda enfrentam uma grande barreira…