O Que é Kaizen E Como Esta Ferramenta Pode Ser Aplicada E

UNIVERSIDADE PAULISTA KAIZEN Mudança para Melhor Nome completo do aluno: Daiane Meneghim Pollyana Paixão Jéssica Vilar Gabriela Domingues Izabella Correa Letícia Garbati Thays Fernanda Thayane Cristina Curso: Recursos Humanos Semestre: 1º semestre Unip / Limeira 2014 SUMÁRIO 1. CONCEITO DE KAIZEN Pag. 02 1.1 Os dez mandamentos do Kaizen Pag. 03 1.2 Princípios Pag. 03 1.3 Kaizen como resolução de problemas

1 INTRODUÇÃO 2 KAIZEN 2.1 O QUE SIGNIFICA KAI = modificar e ZEN = para melhor Kaizen é um termo de origem japonesa, que agrega o significado de “melhoria contínua” nos âmbitos do trabalho, família, pessoal e social. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade, bem como eliminar os processos desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de

SUMÁRIO 1. Resumo da evolução da produção industrial......................... 3 2. O Kaizen .................................................................................... 4 3. Kaizen na Rose Plastic do Brasil ............................................ 5 3.1. A Obtenção dos Dados ........................................................................... 5 3.2. A Empresa ................................................................................................…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CST EM GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL - PAP Título do artigo KAIZEN Período Grupo nº Sala Horário Data 1 3 Orientador Prof.ª Claudia Bock Avaliador 1 Prof. Avaliador 2 Prof. Componentes do grupo: Andrei Gabriel Carlos Coutinho Bruno Vinicius L. M. Santos Cassiane Araujo…

equipamentos este trabalho apresenta algumas ferramentas que pode auxiliar na inovação dos processos produtivos, algumas ferramentas como PDCA e Kaizen trazem grandes resultados de imediato em Empresas que não utiliza estas ferramentas. Segundo Instituto Lean Institute Brasil um projeto Kaizen que é realizado em média em 5 dias traz resultados de 17% a 35% de ganho produtivo. Para a padronização dos processos apresentaremos ferramentas como Trabalho Padronizado e o CEP…

operacionais. Assim, muitos gestores desenvolvem métodos e ferramentas para competir nas dimensões de redução de custos, qualidade e confiabilidade de processos, através do conceito melhoria contínua. E para essa necessidade surge o Sistema Kaizen, que significa Kai (Mudar) e Zen (Melhorar), ou seja, contínuo melhoramento. Portanto, o Kaizen tem como finalidade reduzir custos ou executar oportunidades de melhorias, através de ferramentas específicas e da criatividade dos colaboradores envolvidos

13 2.1.2 Ferramentas da Manufatura Enxuta......................................................................14 2.1.2.1 Kaizen......................................... .......................................................................14 2.1.2.2 Produção just in time………………. ................................................................14 2.1.2.3 Sistema kanban........................... .......................................................................15 2.1.2.4 Ferramentas 5S......

Mercado, e isso pode aparecer de várias formas como: abaixando os preços, proporcionando mais garantias, etc. Porém, existe um fator que é determinante para a conquista desse Mercado: a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Hoje em dia, os clientes valorizam produtos baratos, mas também levam em conta a qualidade do produto que está comprando. Com isso, as organizações precisam estar na busca de melhoria, visando a qualidade total de seus sistemas. O Kaizen é uma ferramenta…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

|Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus Manaus 2011 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus Manaus 2011 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO...................................................