O Que é Inteligência De Negócio

e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. Ele envolve a identificação e análise dos ativos de conhecimento disponíveis, e desejáveis, além dos processos com eles relacionados. Também envolve o planejamento e o controle das ações para desenvolvê-los (os ativos e os processos), com o intuito de atingir os objetivos da organização. No ambiente da Gestão do Conhecimento, encontramos: Inteligência Competitiva: É o processo contínuo do monitoramento que…

organizacional: intelectual (conceito de negócio, valores, missão, estratégia e processos); social (pessoas, equipes, estrutura informal, cultura e clima organizacional); biológico (saúde, segurança, qualidade de vida no trabalho); e físico (tecnologia, infra-estrutura, localização e recursos naturais), dispostos em uma hierarquia onde o nível intelectual é o mais importante. - Utilizando o modelo de Pirsig na prática – etapas: definir idéia e conceito do seu negócio; definir missão e…

conseqüente acumulo de capital. Neste estágio nos deparamos com a necessidade da Informação e com significativas mudanças, se não dizer uma nova vida empresarial e de negócios. É uma etapa inovadora, onde prevalece a criação e adequação das necessidades. Algumas empresas acreditam e vivem numa fase de prosperidade e oportunidades nos negócios. Outras nem tanto, sendo massacradas e extintas por completo. São muitas mudanças acontecendo de forma muito acelerada e se antepõem aos…

conseqüente acumulo de capital. Neste estágio nos deparamos com a necessidade da Informação e com significativas mudanças, se não dizer uma nova vida empresarial e de negócios. É uma etapa inovadora, onde prevalece a criação e adequação das necessidades. Algumas empresas acreditam e vivem numa fase de prosperidade e oportunidades nos negócios. Outras nem tanto, sendo massacradas e extintas por completo. São muitas mudanças acontecendo de forma muito acelerada e se antepõem aos…

passado, os executivos do Groupon percebem que o modelo de negócio, o nível de crescimento e a valorização sem precedentes só foi possível graças a tecnologia disponível (internet) e os efeitos sociais decorrentes dessa mesma tecnologia (redes sociais) portanto é de se esperar que as futuras mudanças tecnológicas e sociais (nanotecnologia, acessibilidade mais barata, comunidades, sustentabilidade, etc.) continuem afetando o modelo de negócio de forma positiva – ou não. Portanto, algumas…

do Gerenciamento O Ambiente Competitivo da Atualidade Três aspectos importantes mudaram o ambiente de negócios: 1. Surgimento de uma economia globalizada (agora caótica e incerta); 2. Transformação de economias / sociedades industriais para economias de serviço (Rápida Depreciação da Tecnologia) baseada na informação e conhecimento; 3. Transformação no ambiente de negócios das organizações. O Cenário Atual de TI no Mercado Dados da Consultoria Gartner, mostram que os…

seu entendimento e para o crescimento organizacional. É necessário a coleta de informações oportunas, para, efetivamente, auxiliar os tomadores de decisões com seus processos decisórios e sua gestão empresarial. A informação é o produto da Inteligência de Negócio, termo que também pode ser utilizado pra se referir ao Business Intelligence. Para analisar e gerenciar as informações é preciso a utilização da Tecnologia da Informação, a qual abrange toda a infraestrutura que suporta o uso…

e o que não é Inteligência Competitiva Inteligência Competitiva A forma proativa de buscar e organizar informações sobre o mercado que pode alavancar vendas e surpreender concorrentes. Ampliação do poder competitivo atrelado a ampliação de conhecimento, vendas, imagem da marca e lucro. A formalização de uma atividade de busca de informação vem se tornando uma função essencial em empresas e governos 10 definições do que é e o que não é Inteligência Competitiva Inteligencia competitiva é.

comprometer-se Saber empreender, assumir riscos. Comprometer-se. Saber assumir responsabilidades Ser responsável, assumindo os riscos e consequências de suas ações e sendo por isso reconhecido. Saber ter visão estratégica Conhecer e entender o negócio da organização, o seu ambiente, identificando oportunidades e alternativas. Fonte: Fleury Fleury (2000), inspirado na obra de Le Boterf.Atributos de um líder Fonte: Cambria Consulting (2002, p.16).Interatividade Segundo as…

Aspectos do ambiente gerencial e seus impactos no uso dos sistemas de inteligência competitiva para processos decisórios George Leal Jamil1 As organizações têm, na atualidade, expressiva demanda por dados e informações para processos gerenciais, sendo o exemplo mais notável as tomadas de decisão em qualquer nível executivo. O mercado tecnológico tem, por seu lado, respondido a esses desafios, com a oferta de soluções baseadas em sistemas de informação especializados,…