Cap 01 1

único cliente, sejam mercadorias genéricas e de na Administração da Produção e de Suprimentos têm baixo custo, geralmente compradas com base no preço, sido realmente revolucionárias e o ritmo do progresso é um grande desafio produzir e distribuir esses produ- não mostra sinais de moderação. Na economia global tos de modo competitivo. No Capítulo 1, Estratégia de cada vez mais interligada e independente, o processo Produção e de Suprimentos, mostramos o elo crítico de entrega de suprimentos e produtos finais de um lu- existente entre os processos utilizados para a entrega gar para outro é realizado por meio de uma inovação de produtos e serviços, e para satisfazer às expectativas tecnológica surpreendente, novas aplicações inteligen- dos clientes. Os clientes escolhem entre diversos for- tes de velhas idéias, uma matemática supostamente necedores, com base nos principais atributos do produ- mágica, software poderoso, e uma base, rigidez e mús- to ou serviço. O alinhamento dos processos utilizados culos ultrapassados. para fornecer o produto ou serviço é importante para Na primeira seção deste livro, sedimentamos o o sucesso. Por exemplo, se o custo for o principal atri- alicerce para o entendimento do campo dinâmico da buto prioritário do pedido do cliente, a empresa deverá Administração da Produção e de Suprimentos. Este livro fazer tudo o que estiver a seu alcance para elaborar os processos mais eficazes. Concorrer apenas com base suas…

82 Equinotec: Linhas de produção otimizadas com VarioFlow plus e TS 2plus da Bosch Rexroth 84 Fluke BT500: analisadores de baterias 86 ABB: Evolução industrial 90 Phoenix Contact: Até 80% menos variantes em stock 92 Endress+Hauser Portugal: Eficiência energética nas indústrias de processo 94 Lubrigrupo: Compressores, novo lubrificante Mobil de última geração 96 igus: Os novos rumos da tecnologia linear 98 VOTANO 100 da OMICRON 100 F.Fonseca: Distribuição de alimentação e sinal…