O Propósito Do Planejamento é A Diminuição Da Incerteza

o nome contingencial é baseado no conceito da incerteza de que algo pode ou não ocorrer ( Qual o método a ser aplicado, para obter os melhores resultados?). a abordagem contingencial mostra uma variedade de opções à disposição do administrador e a este cabe diagnosticar a situação e escolher a abordagem mais indicada a ser aplicada. Características Gerais O papel do ambiente - No que se refere à questão do ambiente, a abordagem contingencial foi além dos pressupostos da teoria…

C ) Anteprojeto. D ) Projeto Final. E ) N.R.A. Questão de concurso 6064 2 . No planejamento administrativo, o tipo que é utilizado de forma permanente é denominado planejamento A ) informal. B ) geral. C ) sistêmico. D ) estrutural. E ) N.R.A. Questão de concurso 6065 3 . O tipo de planejamento que é voltado para a organização, criação, coordenação ou desenvolvimento de atividades ligadas à riqueza…

atividades e às operações que realmente possam traduzir-se em vantagens competitivas para a organização em si, concentrando-se em unidades de negócios caracterizadas por apresentarem um número cada vez mais restrito de atividades. Deste modo, há diminuição do número de processos de produção, redução das estruturas administrativas e repasse de atribuições a uma rede de outras organizações, que se tornam fornecedores contratados para desempenhar as atividades não essenciais. Esse…

de Carvalho ETAPA 1 Passo 1 1) O que é administração financeira: A administração financeira é uma ferramenta muito utilizada para se controlar a forma mais eficaz no que tem a ver com concessão de credito para clientes, planejamento e também as analises dos investimentos, e meio de obtenção de recursos para se financiar atividades dentro de uma empresa, com isso evitando gastos desnecessários para a condução da empresa. 2) Administração financeira e…

(empresa) concebida como resposta às necessidades e legítimas expectativas de seus clientes”. A Qualidade é complexa, sendo a busca permanente da auto-superação e do contínuo aperfeiçoamento englobando além dos serviços, produtos e pessoas, um Planejamento pré-estabelecido não se limitando apenas aos avanços tecnológicos, mas a recursos humanos capacitados, treinados , liderados, motivados e conscientes de suas responsabilidades, exigindo comprometimento dos mesmos nas alterações da…

decisões sobre os objetivos organizacionais ou pessoais e a utilização de recursos necessários para efetivação dos mesmos. A garantia da eficiência, eficácia e efetividade das ações administrativas dependem de quatro elementos fundamentais: • Planejamento: Definição de objetivos futuros e recursos necessários. • Organização: Divisão de tarefas, atribuição de responsabilidade e distribuição de recursos. • Direção: Acionar e mobilizar recursos. • Controle: Assegurar a…

Departamento Financeiro. É de conhecimento geral a extrema importância do colaborador para o crescimento e o desenvolvimento da Organização, mesmo antes de sua admissão, deve-se desenvolver um planejamento estratégico. Planejamento Estratégico A área de RH não pode estar separada da área de planejamento estratégico independente do tamanho da empresa, pois são áreas integrantes e fundamentais ao negócio. O RH precisa planejar ações, agir com certeza e saber como tomar decisões,…

bem-sucedida; A negociação como um conceito em contínua formação AS TRÊS ETAPAS DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO SÃO: 1. Análise 2. Planejamento 3. Discussão UMA PROPOSTA ESQUEMÁTICA PARA ABORDAGEM SISTÊMICA DA NEGOCIAÇÃO 1. O PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO Um primeiro passo a ser considerado na visão da negociação sob um enfoque sistêmico é o seu processo, que inclui: Entradas (Planejamentos, Informações, Estímulos, etc) Processo (Transformações das entradas em saídas) Saídas…

Gestão Pública Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Processos Gerenciais Prof.Me. Manuel Palmeira Nome dos Acadêmicos e RA: Brasília/DF 2011 Nome dos Acadêmicos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem PLANEJAMENTO E VISÃO DO FUTURO, Uma estratégia inovadora. Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística e Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp,…

empresa um mínimo de autonomia em relação ao ambiente. - tendência de evitar incertezas: programas rotineiros de ação: canalizam a atenção do indivíduo no cotidiano, economizam energia na execução do trabalho mecânico e repetitivo. Imposição de planos, padrões, procedimentos e objetivos que visam coordenar as decisões entre as subunidades da organização, dando a elas um mínimo de sentindo e coerência e reduzindo a incerteza do ambiente. - busca seqüencial de resolução de problemas:…