O Profissional De Rh

PROJETO DE ATIVIDADES INTEGRADAS DE DISCIPLINAS EVOLUÇÃO DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE RH TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO A finalidade desse projeto é analisar, estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável. A pesquisa foi realizada

o que requer também profissionais que tenham competências convergentes com as exigências da contemporaneidade organizacional. A área de Recursos Humanos deve entender esse contexto e participar ativamente das definições estratégicas das suas organizações. Dessa forma, podemos dizer que o RH deve ser um parceiro do negócio. O planejamento e as ações implementadas precisam estar alinhados e focados em resultados para a empresa através do desempenho dos seus profissionais. Uma…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS “Texto adaptado de Irlana P.A.Canutti – Coordenadoria de RH da Universidade Estadual Paulista” O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é uma relação de ajuda que ocorre entre o consultor e cliente através da prestação de serviços, por um ou mais profissionais qualificados, com expertise em um determinado assunto ou processo. Consultoria é o resultado de um trabalho de cooperativo e interdependente que ocorre entre um consultor e…

organização, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem profissionais capacitados não somente para a execução das tarefas a qual são determinadas, mas também como um fator de novas idéias e comprometimento com as causas da empresa, agregando valor à organização. Portanto é possível enxergar a gestão de pessoas como o ponto diferencial das organizações de sucesso, a questão não de somente buscar bons profissionais, mas é de suma importância mantê-los comprometidos,…

dos funcionários; Atender às demandas dos funcionários; Humanizar e democratizar o trabalho. - Desenvolver os RHs: Todas as pessoas, em todos os níveis hierárquicos, devem se treinadas e desenvolvidas para que a empresa alcance melhores resultados. - Integrar os RHs: Muitas empresas pecam ao separar os setores do Rh, como se um não estivesse integrado ao outro, nesse caso cabe ao Rh promover a aproximação dos diversos setores e as pessoas. 6. Qual a missão da ARH? Promover o…

valorizarem o RH A área de RH está sendo a cada dia uma das ferramentas mais importantes para as empresas que querem e precisam de capital humano para liderar equipes. Além disso, o RH também serve de apoio para a gestão da empresa conhecer profundamente cada setor da empresa e o que ocorre por lá. Abaixo temos mais 10 razões sobre a importância do RH para uma organização. 1. Está na linha de frente para encontrar e identificar profissionais certos para o cargo certo. Normalmente…

Afinal, o que é RH estratégico? Especialistas discutem a função do setor de Recursos Humanos na atualidade das empresas Muito propagado nos dias de hoje, o termo "RH estratégico" faz parte do vocabulário da maioria das equipes de Recursos Humanos de grandes empresas. Mas o que é, efetivamente, um RH estratégico? Para saber a resposta, o Empregos.com.br entrou em contato com diversos profissionais e especialistas na área. Segundo a maioria dos entrevistados, para o RH ser…

CONCEITUANDO CONSULTORIA Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de…

empresa com os RHs necessários – compete a ARH prover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas as suas necessidades atuais e futuras; Reter os RHs na empresa – a rotatividade da mão-de-obra, quando excessiva, é extremamente danosa. Por isso o RH tem que criar mecanismos capazes de não só atrair mas também fixar as pessoas nas empresas; Desenvolver RHs; Integrar (social e funcional) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar…

quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital intelectual e de entendimento. Numa entrevista concedida ao RH.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora de Genesis Desenvolvimento e Potencialização Humana e Sextante Brasil e professora do MBA-RH da Fundação Getúlio Vargas - RJ e da USP, fala sobre os impactos que a…