O Papel Do Gestor Na Tomada De Decisões

complexo e amplo, que necessita de uma adequada estrutura de informações e a contabilidade é a principal delas. É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é aperfeiçoar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial, assegurando a continuidade do negócio da empresa. É importante que o controller conheça bem o ramo de atividade da organização, seus objetivos e metas, assim como também ter conhecimentos…

pessoais das pessoas nessa organização. O desenvolvimento da liderança perde-se assim não apenas com o desenvolvimento de certos traços de "liderança" nos gestores, mas também no desenvolvimento de uma organização que permita a estes gestores funcionar, de forma eficaz, como lideres. O que é a Liderança? Nas organizações tradicionais, os gestores dão instruções aos subordinados sobre o que fazer e mesmo até sobre como o fazer. Normalmente há uma hierarquia, com o conselho de…

” O desenvolvimento das habilidades interpessoais dos gestores também auxilia as organizações a atrair e reter funcionários com alto nível de desempenho. Ter gestores com boas habilidades interpessoais é o mesmo que garantir um ambiente de trabalho mais agradável, o que facilita a contratação e a manutenção de pessoas qualificadas. O que fazem os administradores Os administradores realizam tarefas por meio de outras pessoas, tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de…

desempenho e de controle empresarial. Pensando nisso as empresas precisam que seus gestores trabalhem de forma a olhar para o futuro, escolhendo para a empresa, as alternativas de ação que vise alcançar os seus objetivos, garantindo assim a sua continuidade e sobrevivência, além de seu crescimento. A Controladoria é a ferramenta de gestão de grande importância nas pequenas e médias empresas que auxilia os gestores das empresas fornecendo informações que visam apoiar o planejamento e…

gerar relatórios ou demonstrativos que possibilitem a tomada de decisão por parte dos gestores, que analisa onde há mais gastos, podendo diminuir alguma despesa ou fazer novos investimentos. É importante o papel da contabilidade, pois a maior parte de seus relatórios são técnicos, o que dificulta o entendimento dos gestores, nesse caso a contabilidade tem papel fundamental. Ela é um grande instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados…

giro, peças fundamentais no desenvolvimento financeiro de uma empresa,examinando cuidadosamente as etapas financeiras e o processo de tomada de decisões na gestão, quanto a informações que expressão sua situação financeira. Se cada área ou área da empresa fizer seu planejamento, as informações poderão ser mais precisas e oportunas, auxiliando a tomada de decisões, mostrando que um departamento bem estruturado pode levar a empresa à obtenção de maiores lucros. Com a falta da…

informações de uma determinada empresa. É também sua função principal coletar os dados na forma bruta, manipular e os transformar em informação, para que possa ser utilizado posteriormente para formação do conhecimento aos gerentes e tomadores de decisões dentro de uma organização. Palavras-chave: sistema; dados; informação; conhecimento. 1 INTRODUÇÃO Este artigo tem como tema os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG), visando mostrar seus conceitos, funcionamento e técnicas de…

democrática foram analisadas, o papel que o gestor tem na concretização desse modelo de administração. Discutiu-se como democratizar a gestão escolar, os mecanismos que podem ser utilizados para atingir esse objetivo, como essa gestão pode ser um instrumento de transformação social e conclui-se que esse modelo de administração escolar baseado na democracia e participação da comunidade escolar é o que está menos suscetível a falhas, portanto é o modelo no qual os gestores devem basear sua…

de nota. Araguaína – TO Maio – 2014 Sumário Introdução 4 ETAPA 1 4 Passo 1 - Organização escolhida para nosso Trabalho: companhia de transmissão de energia elétrica 4 Passo 2 - Mudança organizacional e quebra de paradigma: 5 Passo 3 - O papel do gestor: 5 ETAPA 2 6 Passo1 - Gestão da Qualidade Total: 6 Passo 3 7 BENCHMARKING 7 OPEN-BOOK MANAGEMENT 7 REENGENHARIA 8 EMPOWERMENT 8 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 9 ETAPA 3 11 Passo 1. 11 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 Introdução A…

ou simplesmente BI tem o propósito de analisar o negócio por diversos ângulos, auxiliando gestores na tomada de decisões estratégicas, de maneira eficaz, e principalmente, rápida. Trabalhando para dar magnitude estratégica ao conjunto de eventos dentro da organização, o Business Intelligence está geralmente ligado a área de Relações Públicas, criando uma única gestão, focada em tomada de decisões em tempo real. 2. CONCEITO DE BUSINESS…