O Papel Do Gestor E Tomada De Decisão

1 Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu Segundo Henri Fayol, “o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controlo, afim de atingir os referidos objetivos.” Resumidamente o gestor faz parte da tomada de decisão da organização, nele compete…

forma manual, através de fichas arquivadas em armários, acumulando grande quantidade de papéis e dificultava a consulta rápida por gestores para adquirir alguma informação relativa ao controle daquele setor. A era da informação é responsável pelo valor adicional às tomadas de decisões pelo administrador, pelo objetivo de melhorar os resultados da empresa e o apoio de forma confiável da informação adquirida. Os gestores precisam cada dia mais do apoio que os sistemas oferecem isso porque…

Contabilidade gerencial: ferramenta de gestão para a tomada de decisões de micro e pequenas empresas Acessar conta: Artigos Administração e Negócios E-mail ••••• Esqueceu a senha? Criar conta e publicar artigo! Contabilidade gerencial: ferramenta de gestão para a tomada de decisões de micro e pequenas emp... Publicado em 22 de maio de 2012 em Administração e Negócios Contabilidade gerencial: ferramenta de gestão para a tomada de decisões de micro e pequenas…

da Cruz Cunha Linha de pesquisa: Contabilidade para Tomada de Decisão Área: Auditoria Interna. Brasília, DF 2012 RESUMO Com a crescente expansão dos mercados e abertura de novas frentes comerciais, os gestores identificaram uma necessidade iminente da adequação de uma estrutura interna de controle de suas operações, para que pudessem auxiliá-los no processo de tomada de decisão, melhoria na gestão e fortalecimento da…

o novo padrão de comportamento. Assim, significa que o que foi aprendido foi integrado à prática atual. 2 Dentro de contexto da gestão, a cultura desempenha um importante papel, pois é a partir dela que são passados os valores das organizações. Assim, explique com suas palavras o conceito de cultura e qual seu papel diante do contexto de mudança organizacional. R.: A cultura é tudo que envolve a organização em termos de crenças, valores, atitudes e que, de certa forma,…

as informações gerenciais são abordadas, na teoria, de modo dissociado dos modelos de decisão dos gestores, enquanto na prática, é imprescindível que seja analisada essa interação para fins de proceder o gerenciamento do fluxo de informações nas organizações. No capitulo 1 serão discutidos alguns conceitos básicos para o gerenciamento do fluxo de informações que deve permear as atividades empresariais. O papel da informação na definição da estratégia empresarial é contemplado no…

Recolher, seleccionar, tratar, analisar os dados capazes de serem transformados em informacao para apoiar os gestores na tomada de decisao, Fornecer informvao necessario para os gestores operacionais de modo a assegurar o funcionamento do dias-a-dia da org. Proporcionar informacao aos gestores intermedios de modo a coordenarem as actividades da sua area, Proprocionar informacao aos gestores de topo de modo a romarem decisoes acerca do futuro da org Acrescebtar valos a organizacao isto e,…

já que explicita o mesmo campo de atuação e o estudo dos mesmos fenômenos. Uma ciência só existe pela sua teoria, e na Ciência Contábil as raízes dessa, é a teoria da decisão, que é parcialmente descritiva e normativa, e estabelece padrões, através da construção de modelos que facilitam a aplicação do método cientifico, para a tomada de melhores ou ótimas decisões, a teoria da mensuração, que determina, por meio de decisões particulares, o objeto ou evento e o tempo da mensuração…

tecnologias, a economia, aspectos sociais e exigências do mercado, portando torna-se necessário as empresas adaptar-se ao dinamismo e aperfeiçoar os seus processos organizacionais. Diante desse contexto desafiador são muitos os questionamentos dos gestores em como criar uma estratégia que traga o sucesso a organização permitindo que ela seja flexível à mudança para melhor se adaptar as novas situações. Com o intuito de melhorar seus processos gerenciais e qualidade,…

..........................................4 4. METODOLOGIA................................................................................................................4 5. AS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DECISÓRIO NO SETOR PÚBLICO....5 5.1 O GESTOR PÚBLICO .....................................................................................................5 5.2 FORMAS DECISÓRIAS...................................................................................................5 6.…