ava - atividade colaborativa de gestão de tecnologia

Aula 1
Passo 2
• Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu
Segundo Henri Fayol, “o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controlo, afim de atingir os referidos objetivos.”
Resumidamente o gestor faz parte da tomada de decisão da organização, nele compete o planejamento estratégico das empresas, que envolvem as mudanças e estratégias para estas conseguir atingir o seu maior objetivo, a lucratividade.
O gestor possui vários papéis dentro de uma organização, como: símbolo, líder, elemento de ligação entre os colaboradores, coletor de informações, disseminador, porta voz, empreendedor, solucionador de conflitos, “alocador” de recursos e negociador. Mas o principal papel do gestor é fazer com que a organização atinja seus objetivos e metas, e o essencial obtenha lucratividade e reduções de custos.

Passo 4
Que aspectos da teoria são trazidos para a experiência prática de Abílio Diniz?
O planejamento do novo projeto, a tomada de decisão, a organização, o controle entre outros.
¤ Que papéis de gestor (dentre os listados no Passo 2) você identifica em Abílio Diniz?
O empresário Abílio Diniz possui muitas das qualidades de um gestor, pois tal fez um planejamento novo para mudar o antigo Pão de Açucar que não estava indo muito bem, foi inovador, trazendo diferentes idéias; disseminando-as para o grupo; foi líder do projeto (possuía grande experiência no ramo de economia), e manteve um foco com muito controle em todo o processo.
“A empresa hoje tem que ser melhor do que ela foi ontem e amanhã ser melhor do que ela foi hoje.”

Aula 2
A partir de sua pesquisa, detalhe o conceito e as características da ferramenta 5S e o significado de cada S. Busque exemplos na bibliografia de como funciona o 5S na prática.
Os 5s é uma