O Nome Localização Porte Segmento Missão E Valores D

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGOCIO 5 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES 7 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 7 1.4 MISSÃO DA EMPRESA 7 1.5 SETORES DE ATIVIDADE 8 1.6 FORMA JURIDICA 8 1.7 ENQUADRAMENTO TRIBUTARIO 8 1.8 CAPITAL SOCIAL 8 1.9 FONTE DE RECURSOS 8 2 ANÁLISE DE MERCADO 9 2.1 MERCADO CONSUMIDOR 9 2.2 CONCORRENTES 11 2.3 FORNECEDOR 13 3 PLANO DE MARKETING 13 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS ITENS E PRODUTOS 13 3.1.1 Levantamento Físico 13 …

a consolidação dos dados obtidos. Aqui, a equipe de trabalho deve atentar-se aos quesitos indicados no manual. Vejamos: 1. Nome do Negócio: CIA GLASS - Razão para a escolha do nome. Devido ser um nome pequeno é de fácil pronuncia fácil de lembrar, não é utilizado no mercado e está também ligado ao produto. - Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) (alunos que compõem a equipe). Francieli Apª Rodrigues- Gerente Financeira Gisele

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA NOME RA Elisiane Ap. da Silva Pádua 373232 Kenny Janaina de Souza 373459 Marcela Cristina Manzolli…

de negócios, o sumário é a seção que vem em primeiro lugar. Dornelas (2008) informa que não há uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios, uma vez que cada plano é customizado de acordo com o segmento de atuação, necessidades, capacidades, porte, etc. do empreendimento. Assim, as seções informadas no item 7 da aula “O que é o plano de negócios” devem ser contempladas nas mais diversas estruturas. 1 Sumário executivo O sumário executivo é a principal seção do

– RA – 6748355825 Caio Domingos da Silva – RA – 6720292302 Silvio Domingos da Silva – RA – 6720292325 Daiane Cristina Meira Silva – RA – 7986717360 Campinas / SP 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Nome do professor EAD: Prof. Marcel Cibim Nome do tutor presencial: Iara Vânia Costa Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da…

primordial dentro da sua estrutura. É perceptível que o capital humano das organizações é o setor mais importante e, a partir disto, percebem-se como os administradores devem focar suas atenções a este segmento interno da organização. Este trabalho foca também, todo o Plano Operacional, como: localização do negócio, layout e arranjo físico, processos de produção ou comercialização e Capacidade de produção ou comercial. E por fim, o Plano Financeiro e sua importância para a…

proveitosas e gerenciou vários conflitos na turma com sabedoria e imparcialidade. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – SEGMENTOS DA ÁREA DE TI Figura 2 – Numero de empresas, emprego gerados e massa salarial por segmento (2008). Figura 3 – Crescimento e Receita por segmento no Paraná Figura 4 – Atividades de Informática no Paraná Figura 5 – Segmentos de Software e Serviços de TI no Paraná Figura 6 – Número de empresas de TI no Paraná Figura 7 – Empregos Gerados por…

Projeto Empresarial, sob a forma de Plano de Negócios, pode ser elaborado por grupos de até 3 (três) alunos, aqui chamado de Grupos de Trabalho (GT’s), que a partir do Módulo I / 1º Período deverão trabalhar na estruturação de uma empresa em um segmento selecionado pelo próprio grupo. Do Módulo I ao Módulo V, os trabalhos serão apresentados sob a forma seminários a cada encerramento de período. Ao final do Módulo VI / 6º Período, o projeto trabalhado ao longo dos 6 (seis)…

Administração Mercadologica I TURMA: ADM 4º Semestre Trabalho de Administração Mercadológica I Salvador 2013 Trabalho apresentado à disciplina de Administração MERCADOLOGICA I do curso de Bacharel em Administração da Faculdade D. Pedro II, Orientado pela Prof.Hari Alexandre Brust Filho. Salvador 2013 EPÍGRAFE “A administração é a arte de aplicar as leis sem lesar os interesses”.

médio/curto prazo. c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? R- Faremos um trabalho diferenciado e de alto padrão. De forma que nosso publico alvo (classe A e B). Teremos tecnologia de ponta e mão-de-obra altamente qualificada. d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? R- Serão os idealizadores do projeto. e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? R- Está comprometido ao ponto de: Evitar riscos desnecessários…