A necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas

O método Mãe-Canguru foi implementado pela primeira vez em 1978, em Bogotá (Colômbia), pelo Dr. Edgar Rey Sanabria e desenvolvido a partir de 1979 pelos doutores Héctor Martinez Gomes e Luis Navarrete Pérez. Esses pediatras colombianos , do Instituto Materno-Infantil de Bogotá, queriam por fim à prática que consistia em colocar dois ou três bebês em uma mesma incubadora, por outro lado, reduzir o tempo de separação entre mãe e o bebê, a qual levava às vezes ao abandono desses recém-nascidos. Essa técnica foi progressivamente conduzindo a definição do Programa Mãe-Canguru. Tal programa compreende vários aspectos: Colocação do bebê em posição canguru; Acompanhamento dos bebês e de suas famílias; Criação de equipes especializadas. Definição Método Mãe-Canguru é um tipo de assistência neonatal que implica em contato pele a pelo precoce, entre a mãe e o recém-nascido de baixo peso, de forma crescente e pelo tempo que ambos entenderem ser prazeroso e suficiente, permitindo dessa forma uma participação maior dos pais no cuidado ao seu recém-nascido. A posição canguru consiste em manter o recém-nascido de baixo peso, ligeiramente vestido, em decúbito prono, na posição vertical, contra o peito do adulto. Visa ao atendimento adequado do recém-nascido de baixo peso, com procedimentos humanizados, tendo como objetivo maior apego, o incentivo ao aleitamento materno, melhor desenvolvimento e segurança, inclusive quanto ao manuseio e relacionamento familiar. Princípios…

se está no caminho certo ou errado, e pode antecipar alguns fatos e evitar desnecessários do seu objetivo. 3-A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS. O método Mãe-Canguru foi implementado pela primeira vez em 1978, em Bogotá (Colômbia), pelo Dr. Edgar Rey Sanabria desenvolvido a partir de 1979 pelos doutores Héctor Martinez Gomes e Luis Navarrete Perez. Esses pediatras colombianos, do Instituto Materno-Infantil de Bogotá,…

ingressando no caixa. A partir daí é possível calcular a quantidade de capital que deverá ser investida em outras áreas como divulgação, distribuição, etc. O objetivo o fluxo de caixa projetado é fornecer informações para a tomada de decisões, prever a necessidade de capitação de recursos ou até mesmo aplicar excedentes de caixa em rendimentos sem comprometer a liquidez. Sendo assim, não resta dúvida de que o planejamento é a parte mais importante do fluxo de caixa sendo a projeção de…