O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm Critical

........................................47 Cronograma..........................................................................49 Gráfico de Gantt.............................................................................50 Método do Caminho Crítico ou CPM (Critical Path Method)................55 Por onde começar!.................................................................56 PERT/TEMPO.................................................................62 PERT/CUSTOS....................

UM PROBLEMA DE PROGRAMAÇÃO LINEAR – INTERPRETAÇÃO GEOMÉTRICA ...................................... 19 CASOS ENCONTRADOS NA RESOLUÇÃO GRÁFICA ................................................................................................... 23 O MÉTODO SIMPLEX.......................................................................................................................................... 27 MODELO MATEMÁTICO E FORMA PADRÃO DE UM PPL.......................................................

..................................................................................................6 2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................9 2.1 Diagrama de Afinidade (Método KJ – Kawakita Jiro) .......................................................... 9 2.1.1 Descrição ............................................................................................................................................... 9

..........................................34 3.7.5. Programação de Grandes Reparos: ..................................................................................34 3.7.6. Sistema PERT-CPM:........................................................................................................35 4. MÉTODOS E GESTÃO DE MANUTENÇÃO: .................................................... 44 4.1. Manutenção correctiva: ................................................................................

humanas. Desta forma, a complexidade dos projetos demandou novas estruturas organizacionais. Complexos Diagramas de Rede, chamados de Gráficos de PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM) foram introduzidos, oferecendo aos gerentes maior controle sobre os projetos. Rapidamente, essas técnica s foram difundidas entre gerentes. As organizações passaram a ser complexas, a…

PROGRAMAÇÃO LINEAR................................................................................ 15 4. MÉTODO GRÁFICO .......................................................................................................................... 19 4.1. EXEMPLO DE UM PROBLEMA DE PL COM RESOLUÇÃO GRÁFICA..................................... 20 4.2. EXERCÍCIOS DE PROGRAMAÇÃO LINEAR USANDO O MÉTODO GRÁFICO ...................... 22 5. PROGRAMAÇÃO LINEAR NO EXCEL .......................................

tentaram melhorar a produção de rodas e provavelmente os Egípcios tivessem a sua própria versão de PERT – Técnica para Erguer Pirâmide. Até aqui pudemos visitar um pouco na história da produção e vemos que a usinagem foi um dos primeiros métodos de transformação conhecidos pelo homem. 5.2 Os precursores do processo industrial Oriundos de uma época em que o homem tinha verdadeira adoração por Deuses de pedra que simbolizavam o poder das forças da natureza, como o sol e a…

de requisição no quadro. Contudo, depois de refletir mais profundamente, fica claro que o item "E" é mais urgente. Afinal, o número total de contentores do item “B” é sete e o número total de contentores do item “E” é três, o que o torna mais crítico. Assim, o item “E” deve ser o primeiro a ser produzido, neste caso. PRODUZIR PARA NÃO FICAR PARADO? É desperdício produzir estoques sem necessidade. Então, por que existe a tendência de se querer produzir sempre? A resposta é…

inovações e de lançamento de novos produtos e serviços rapidamente no mercado são alguns dos fatores que têm provocado aumento vertiginoso do número de projetos. Nos dias de hoje, é fundamental desenvolver um novo profissional, que domine conceitos, métodos e técnicas de gerenciamento de projetos. Já não basta conhecer somente a questão técnica. É fundamental que a organização o escolha dentre seus gerentes mais jovens e cuide de sua capacitação, criando uma verdadeira carreira de…

garantir uma obra planejada e sem riscos. Ela define, em primeiro lugar, a descrição do empreendimento, depois como orçar e finalmente, através de controles gráficos, planejar. O planejamento é bem sucedido, quando se conhece todos os materiais, os métodos executivos e se mantém um controle constante durante toda a duração da obra. Não se concebe planejar no papel e deixar guardado na gaveta. Espero que esta apostila possa fornecer aos alunos, os subsídios necessários ao correto…