O Melhoramento Da Produção Não é Uma Decisão Estratégica

termos interligados, porém distintos que são eficiência e eficácia. Na eficiência o administrador tem a capacidade de obter um bom produto e utilizar a menor quantidade de recursos para isso; já na eficácia o administrador escolhe os melhores meios de produção para um produto que seja adequado ao mercado, sendo assim temos que ter esses dois conceitos interligados para um bom desempenho de tarefas dentro da organização. 2. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 –…

Turma: ÁGUAS CLARAS – 3ªf Disciplina: Administração da Produção - 0979 Carga Horária: 60h/a Professor: Silvana Maria Barbosa da Silva Costa E-mail: silvanacosta@unieuro.com.br 81519859 2. EMENTA: O estudo da Administração da Produção: conceitos, tendências e evolução em economia globalizada, sua estrutura de organização e funcionamento na nova economia. As características dos processos de produção: Planejamento e Controle da Produção – PCP, o sistema Just In Time – JIT e o…

qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. São importantes porque levarão a empresa a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos contínuos e aperfeiçoar o processo da produção. Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e disponíveis; melhor fluxo de informações e compatibilização dos diversos setores…

Eletrônica na Gestão e Monitoramento da Produção, para as indústrias metalúrgicas de Cruzeiro CRUZEIRO-SP 2011 APRESENTAÇÃO A Utilização da Programação Eletrônica na Gestão e Monitoramento da Produção, para as indústrias metalúrgicas de Cruzeiro. A Programação Eletrônica busca, uma melhor capacidade de produção seqüenciada, no setor de Preparação nas indústrias metalúrgicas de Cruzeiro, a partir do ano de 2011. Pode-se dizer, que não há empresa…

PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: Prof. Marcos do Couto Bezerra Cavalcanti, D.Univ. Prof. Raad Yahya Qassim, Ph.D. Dr. Edgard Pedreira de Cerqueira Neto, Ph.D. RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL MARÇO DE 2001 CHERMONT, GISELE SALGADO DE A Qualidade na Gestão de Projetos de Sistemas de Informação [Rio de Janeiro] 2001 VII, 162 p. 29,7 cm (COPPE/UFRJ, M.Sc., Engenharia de Produção, 2001) Tese – Universidade Federal do Rio de…

compõem uma cadeia de produção é diversificado e complexo. A presente resenha com base na obra: "A Máquina que Mudou o Mundo", dos autores James P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos, nomes de grande referência internacional da Administração Industrial, propõem uma analise na transição da produção em massa para a produção enxuta. Relatando como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através do sistema de "Produção Enxuta", usada como ferramenta estratégica gerencial em…

a serem cumpridas em determinado espaço de tempo que podem ser a longo ou a curto prazo. Essa é sem dúvida uma importante ferramenta administrativa que possibilita analizarmos a realidade da empresa para que possamos buscar alternativas para o melhoramento e crescimento da organização. Na habitual rotina administrativa nem sempre seguimos o planejamento, quantas vezes agimos primeiro e antecipamos resultados, nós agimos com mais freguencia sem planejamento e isso pode ocasionar uma…

processos de negócios, e de como os sistemas de informação auxiliam as diversas empresas á alcançarem vantagem competitiva através das sinergias, competências essenciais e estratégicas, visando sempre a competição em uma escala global para assim promover qualidade superior. E por fim qual a influência da gestão na tomada de decisão, para que uma empresa progrida mediante á vantagem competitiva. 2 DESENVOLVIMENTO Com a realização deste trabalho individual que…

lucro, assim, os profissionais de OSM usam vários artifícios para alcançar os melhores resultados. A OSM se aplica a muitas áreas, dentre elas estão ás áreas de tecnologia da informação (TI), a área estratégica das empresas, recursos materiais, recursos humanos (RH), além de auxiliar na tomada de decisão. A OSM trabalha como tudo que pode ser realizado para a diminuição de desperdícios, como a racionalização de água, energia, e trabalha também com tudo que possa ser otimizado dentro da…

levantamento proverá informações estratégicas ao gestor ou consultor da empresa tomar as ações que favorecerão a empresa. Tais medidas são ainda mais necessárias devido a globalização, competitividade agressiva, novas tecnologias e grande quantidade de informações, visando sempre a sustentabilidade e longevidade da empresa. O Diagnóstico Organizacional, permite conhecer mais claramente as vulnerabilidades da empresa na situação presente, tornando a tomada de decisão mais concreta e…