O Melhoramento Da Produção Não é Uma Decisão Estratégica

proporcionam a produção de produtos de alta qualidade, produtividade e constante inovação cujo resultado é o sucesso empresarial. Administração Participativa poderá ser um excelente caminho em busca da inovação, porque permite que os funcionários possam agir como gerenciadores dos processos das organizações promovendo um grande impulso para o desenvolvimento e a produtividade, aliados ao bem-estar de suas participações. Administração Participativa, envolve os colaboradores no processo…

destaque, principalmente em relação à tradição do melhoramento genético de animais zebuínos e por abrigar a maior exposição de animais das raças zebuínas do mundo. Segundo o Censo Agropecuário 2006 (IBGE) o estado de Minas Gerais conta com um efetivo bovino de 20.991.678 cabeças, representando 12,3% do total nacional. Além disso, a bovinocultura leiteira do estado foi responsável pela produção de 7,27 bilhões de litros de leite ou 27,8% da produção nacional em 2008 (IBGE-PPM). Em…

da “Administração da Produção”, com autores renomados como Nigel Slack, Henrique L. Corrêa, Steve Brown e da disciplina online da UNIP (Professor Ms. Gilson Staianov Santos). Nesta nossa disciplina, que foca a gestão da produção, estaremos tratando de assuntos como o papel estratégico e os objetivos da produção, planejamento e controle da capacidade, arranjo físico, com o objetivo principal de estimular o desenvolvimento de suas competências em termos de visão estratégica;…

empresas com aqueles ligados à Qualidade Total. O primeiro deles, tão simples quanto óbvio, é o de que qualidade de um produto ou de um serviço se traduz na satisfação dos requerimentos ou expectativas do seu consumidor ou cliente. Portanto, qualidade não é algo considerado satisfatório do ponto de vista de quem produz, mas sim do ponto de vista de quem recebe determinado produto ou serviço. Este conceito inovou radicalmente as relações entre clientes e fornecedores, obrigando as…

maximizar o desempenho dos processos dentro da empresa, eliminando os seus defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica. (PERIARD, 2012) Ao longo da última década, o Seis Sigma veio se consolidando como uma abordagem abrangente que está alinhada à implementação de estratégias que promovem a melhoria do desempenho do negócio, aumentando o potencial competitivo e impulsionando as ações estratégicas e gerenciais que: (a) priorizem a melhoria contínua do nível…

Seis Sigma em relação à estratégia e qualidade. Estas ferramentas são consideradas ferramentas estratégicas de gerenciamento que têm sido adotadas pelas empresas, revolucionando os negócios nas grandes corporações. No Brasil e no mundo as organizações vêm procurando adotar metodologia ou ferramentas que as auxiliem a conseguir em seus objetivos de maneira a aumentar a lucratividade diminuindo os custos, não esquecendo, contudo, a qualidade dos processos, a satisfação do cliente,…

atividades e soluções providas por recursos de computação que visam permitir a produção, armazenamento, transmissão, acesso e o uso das informações. Na verdade, as aplicações para TI são tantas - estão ligadas às mais diversas áreas - que há várias definições para a expressão e nenhuma delas consegue determiná-la por completo. É a área de informática que trata a informação, a organiza e classifica de forma a permitir a tomada de decisão em prol de algum objetivo.1 A Tecnologia da…

gestão da qualidade se aplica a geração de produtos e serviços, embora não da mesma forma. Existem características que distinguem os dois tipos de provimento e que forçam a adoção de práticas adaptadas a cada tipo de atuação da empresa. São características dos serviços: a.Intangibilidade, heterogeneidade, imprevisibilidade, estocabilidade, participação do cliente, simultaneidade e qualidade. b.Heterogeneidade, qualidade, produção, operação e participação do cliente. c.Aplicabilidade,…

equipe técnica formada por especialistas no setor de alimentos no Brasil. A grande contribuição deste relatório é informar, especialmente as empresas de pequeno porte, a evolução do mercado e as tendências do setor, de forma a ajudar na tomada de decisão dos empresários do ramo. O projeto é dividido em três etapas principais: publicação do relatório, Pesquisa Nacional Fiesp/Ibope sobre o perfil do consumo de alimentos no Brasil e a formação de um grupo estratégico do Brasil Food Trends…

mundo dos negócios globalizados pressupõe uma postura aberta às constantes transformações tecnológicas e mercadológicas, o que obriga as organizações a reverem suas estratégias de tempos em tempos”. José Diney Matos, ainda explica que as mudanças estratégicas são fundamentais para “repensar a empresa como um todo, visando produtividade, eficiência e competitividade”. É de grande importância transmitir aos colaboradores uma visão clara das estratégias organizacionais, e de como afetam a…