Administra O De Produ O E Log Stica Av2

erjumbo-com-desconto.htm>. Acesso em: 20/10/2014. O estudo de caso acima aborda sobre a estratégia global da companhia aérea Emirates. Uma organização possui sua estratégia corporativa, a qual se aplica a toda empresa. Mas existe também a estratégia funcional, que no caso da administração da produção, é de responsabilidade direta do gerente de produção. Deste modo, a respeito da estratégia da produção, assinale abaixo a alternativa correta: Alternativas: a) Um gerente de produção de uma fábrica de bebidas formulou a estratégia da produção, isto significa que diversas decisões estratégicas de produção foram tomadas e não somente uma decisão. b) Um gerente de produção de uma fábrica de aviões formulou a estratégia da produção, portanto, já se sabe que esta estratégia da produção consistiu numa única decisão, denominada de padrão. c) Melhoramento da produção não faz parte da estratégia da produção. d) Administração da Qualidade Total não é uma das decisões que formam a estratégia da produção. Sua resposta a) Um gerente de produção de uma fábrica de bebidas formulou a estratégia da produção, isto significa que diversas decisões estratégicas de produção foram tomadas e não somente uma decisão. 2) "A Airbus gastou cerca de US$ 25 bilhões no desenvolvimento do avião. A aeronave foi adiada por anos devido a problemas de fabricação, enquanto a Airbus lutava para manter baixo o peso do avião e coordenar seu projeto complexo com dezenas de fornecedores por toda a Europa".…

Melhoramento da Produção MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO Objetivos estratégicos das operações Recursos Transformados •Materiais •Informações •Consumidores Projeto INPUT Estratégia da produção Estratégia de operações Papel e posição competitiva das operações Tópico abordado nesta parte Gestão de operações Melhoria OUTPUT Bens e serviços Consumidores Recursos Transformadores •Instalações •Pessoal •Conhecimento Planejamento e controle Melhoramento da Produção…

FACULDADE SÃO LUCAS CURSO DE ADMINITRAÇÃO MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO Porto Velho 2013 MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO O presente artigo versa sobre Melhoramento do processo de produção da disciplina de administração da produção, ministrada pela Professora Malu Urgal, no quarto período do Curso de Administração, da Faculdade São Lucas, como requisito avaliativo no primeiro semestre de 2013. …

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA 4 2.1 Técnicas de Melhoramento da produção..........................................................6 2.2 Tipos de Manutenção industrial.....................................................................7 2.3 Implantação do PDCA pela…

Produção e Logística Organizacional 4º Semestre Beatriz da Silva Martins Frederico Westphalen ,10/2012. Disciplinas: Administração da Produção-Professor Luiz A. Gabriel Simulações empresariais- Professor Lisandro Falcowiski Cadeia de Produção – Marcos Marques Introdução a Logística- Professora Gisleine Fregoneze “Desafios da Weg no mercado” O texto que nos foi apresentado nos dão…

Administração da produção, aparecendo algumas barreiras para implementar as mudanças decorrentes, nos comportamentos dos indivíduos, como por exemplo, com a utilização da abordagem do empowerment, PORQUE Nem sempre você usa o empowerment, pela seguinte justificativa: conforme os fatores-chaves, em algumas…

Desenvolvimento Profissional, sem entretanto seguir os mesmos algorítimos de simulação de mercado. Através do Jogo Simulado, os alunos participantes poderão exercitar seus conhecimentos adquiridos ao longo do curso em um mercado competitivo fictício, onde as decisões em grupo, liderança e alocação de recursos organizacionais são decisivos para o desempenho de cada equipe e suas empresas. Nas sociedades complexas e sofisticadas, a dinâmica ambiental, cada vez mais turbulenta, obriga as…

referência a importância desses para os clientes, o desempenho ______________________________________________________________________ Rio Branco – Acre, 20 a 23 de julho de 2008 Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural da comparativo aos concorrentes, os trade-offs existentes entre os critérios e a disponibilidades de recursos estratégicos. Entretanto, há uma lacuna na literatura de como fazer essa escolha. Nesse sentido foi realizada a revisão da literatura…

01 - As principais decisões: 1. Qual é o momento certo de se efetuar a parada, onde não cause impacto no planejamento da produção, ou seja, deve-se calcular considerando o tempo das paradas. 2. É preciso considerar todas as causas de paradas em um cronograma, de modo a torná-las previsíveis, e não emergenciais. 3. Decidir a capacidade total da indústria já é estabelecida descontando o tempo das paradas. As principais ações são: Ter um sistema de controle da produção que forneça as…

CAPÍTULO 6 – QUALIDADE TOTAL E MELHORAMENTO EM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES (bastante explorado nas tarefas em aula) A partir dos anos 80, a indústria ocidental passou por movimentos intensos no sentido de alterar substancialmente os conceitos de qualidade e de sua gestão, como forma de enfrentar a concorrência oriental nos mercados. Até então: |Prevaleceu até 60 | |Ênfase na eficiência da produção | |Gestão…