O Melhor De Peter Drucker Parte 2

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 1 SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2 AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 3 A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 7 4 AS ORGANIZAÇÕES: COMPETÊNCIAS E COMPETIVIDADE 8 CONCLUSÃO ( Bia) 11 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 INTRODUÇÃO A presente dissertação tem como tema central o estudo da Teoria da Administração. O objetivo é identificar e associar os acontecimentos históricos

síntese do conteúdo didático extraído da bibliografia estabelecida no Plano de Ensino, sendo portanto um extrato do pensamento dos autores dos livros, servindo apenas como orientador para o estudo do aluno, que necessita sempre buscar a informação melhor detalhada nos livros citados como bibliografia, fonte desse material. TEORIA CLÁSSICA FAYOL  FAYOL  Henry Fayol (1841 - 1925)    Henry Fayol (1841 - 1925)  em 1910 tentava colocar no papel suas idéias sobre as funções…

mesmo. A crise é a melhor benção que pode acontecer a pessoas e a países, porque a crise traz progressos. A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, se supera sem ficar superado”. Planejando para realizar um sonho / inovação As etapas do processo empreendedor para gerar um empreendimento são: Fase 1 - Identificação de uma oportunidade para inovação. Fase 2 -…

sempre será destaque nas empresas de sucesso. CAPÍTULO 1 Dentro de uma instituição temos sempre um profissional de administração, que tem por responsabilidade desenvolver e manter um ambiente de trabalho harmônico, portanto, criar e sustentar as melhores condições organizacionais para as pessoas que nela trabalham. Nesse contexto, temos o comportamento organizacional que é um estudo que foi criado por volta do século XX, com o propósito de explicar, compreender e alterar o…

TEORIAS DA ADMINISTRACAO – DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA NUMERO 2: A administração, tal como a encontramos hoje, é o resultado histórico e integrado da contribuição de numerosos precursores, alguns filósofos, outros físicos, economistas, estadistas e até mesmo empresários que, no decorrer dos tempos, foram, cada qual no seu campo de atividades, desenvolvendo e divulgando as suas obras e teorias. Assim, sendo, não é de se estranhar que a moderna Administração utilize…

situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções e inovações na organização,tarefa básica na administração em todas organizações: busca o alcance de determinados objetivos com eficiência e eficácia. Fazer mais com menos, afirma Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos: os países desenvolvidos são aqueles que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis, e países subdesenvolvidos são aqueles que não sabem administrar. Diferenças…

menos do que era capaz. Dando-se a necessidade de criar condições de pagar mais aos operários que tivessem um melhor desempenho. Dizendo: 1. O objetivo da administração era pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção. (Principio do planejamento) 2. Para realizar tal objetivo, a Administração deveria aplicar métodos de pesquisa e experimentos para formular a melhor maneira de executar tarefas. (Principio da preparação dos trabalhadores) 3. Os empregados…

A Associação Americana de Marketing tem a definição mais clássica. Nestas duas ou três linhas ficam bastante claros os aspectos da atuação de uma empresa que são gerenciados pelo Marketing: “Um processo pelo qual se planeja e efetua 1) a concepção, 2) a fixação do preço, 3) a promoção e 4) a distribuição de ideias, bens e serviços que estimulam trocas que satisfazem aos objetivos individuais e organizacionais.” (American Marketing Association) Num aspecto bastante prático, o…

com/politica-artigos/repensando-o-conceito-de-politicas-publicas-756674.html (e de intervenção), eficiência, eficácia, Eficaz Adj. 2 g. 1. Que produz o efeito desejado; que dá bom resultado: medida eficaz; tratamento eficaz. 2. Que age com eficiência: gerente eficaz. Eficiente Adj. 2 g. 1. V. eficaz. Fonte(s): Dicionário Aurélio Séc. XXI, Para Peter Drucker: eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas. E complementa: o resultado depende de “fazer…

.............. 7 2 TIPOS DE PLANEJAMENTO ................................................................................. 8 2.1 Planejamento Estratégico ................................................................................ 10 2.2 Planejamento Tático ........................................................................................ 10 2.3 Planejamento Operacional ............................................................................... 11 AULA 2.....................