O Melhor De Peter Drucker O Trabalhador De Conhecimento Como Maior Ativo

origens de empreendedorismo Nesta aula será compreendido como as teorias de administração evoluíram até os dias de hoje e como o empreender deve gerar riqueza (empregos, idéias, conhecimento) para a sociedade. As novas concepções de capitalismo em que o foco não é a sobrevivência do maior e mais rico e sim da difusão do conhecimento Noções de Capitalismo tradicional a relação entre a tecnologia, o saber e o próprio capital. O Capitalismo Cognitivo e as novas relações entre saberes (a…

grupo, e os vários grupos, por sua vez, na organização. Operações realizadas em grupos: • Permite que as organizações desenvolvam e entreguem produtos e serviços com maior rapidez e com menor custo ao mesmo tempo em que mantém qualidade. • Permite que as organizações aprendam e retenham o conhecimento de uma forma mais eficaz • Grupos interfuncionais promovem a melhoria da gestão da qualidade. • O tempo de produção pode ser reduzido, caso o trabalho gerado…

e elucidativa.: O Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores, o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos, e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e afetividade. Chiavenato ( 1999,p.304) define que…

DADOS, INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO Objetivo: Ao final desta aula (02) você saberá conceituar dados, informação e conhecimento, entender que informação não significa conhecimento. Síntese: O que são dados, informação e conhecimento. A informação como base para o conhecimento. 3.1 CONCEITUANDO DADOS, INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO Para que se possa compreender a gestão do conhecimento, faz-se necessário conceituar dados, informação e conhecimento, uma vez que, é comum tratar…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP GESTÃO DE CONHECIMENTO TUCURUÍ, 14 DE JUNHO DE 2012. INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento vem cada vez mais se constituindo foco de análise e aplicação nas organizações. Não se pode negar sua relevância no meio organizacional como técnica de gestão, fato que exige uma nova postura com relação aos desafios organizacionais contemporâneos. Além das permanentes demandas por eficiência, eficácia e efetividade e da necessidade de competir agressivamente…

mecanismo estruturador e articulador de processos e recursos empresariais para a obtenção dos resultados desejados, como a geração de bens, lucro e promoção do bem-estar social. Este conteúdo tem como objetivo proporcionar aos interessados os conhecimentos básicos sobre a ciência da administração nas organizações e sobre as teorias administrativas aplicadas e utilizadas até hoje. Segundo Chiavenato (2004, p.12), “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às…

e-mail: marc@petrobras.com.br Resumo - O presente trabalho aborda questões relativas ao trabalho industrial e reestruturação produtiva. O papel exigido do trabalhador no processo produtivo flexível foi ampliado em outros domínios e habilidades, como os relativos à cognição e a personalidade, em franca oposição ao modelo de capacitação do trabalhador para execução de tarefas de cunho restrito, concebida pelo paradigma anterior. Esta conjunção de domínios, de técnica e cognição é…

GESTÃO DO CONHECIMENTO PÃO DE AÇÚCAR-AL 2013 GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 INTRODUÇÃO Estamos diante de um cenário de rara complexidade, no mundo corporativo e na sociedade em geral. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial, como a globalização da economia e a generalização do uso da tecnologia da informação, são responsáveis pela reestruturação do ambiente e do modo de vida. A Gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente nas

organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas e aplica esse conhecimento obtido para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente. Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar são realizadas com eficácia e com eficiência. Por isso, é necessário que o administrador conheça profundamente os melhores métodos de produção, as atuais condições de mercado, do que a população está…

capacidade para organizar e estratégias adotadas. Peter Drucker, em 1967, numa das suas grandes palestras disse: ”Os países subdesenvolvidos estão atualmente nessa situação sobretudo porque não sabem gerir – e nós ainda não sabemos como lhes ensinar. Sabemos que este é o ingrediente que falta. Assim que souberem gerir, deixam de ser subdesenvolvidos. Podem continuar a ser pobres, mas sabem como sair rapidamente da pobreza”[1] (Drucker, 1967, p. 65). Há certamente tantas…