O Líder Transacional

Aparecida Cicaida Novak............................................................................................... 14 ANÁLISE TRANSACIONAL APLICADA NA CONDUÇÃO DE GRUPOS – Luiz Tiradentes ........................................ 17 ANÁLISE TRANSACIONAL COMO FACILITADORA DA AUTONOMIA NO CAMPO DA VULNERABILIDADE SOCIAL-­‐ Paola Frizzo Pasquotto ....................................

existem definições ilimitadas, como sendo importante para os líderes: • Consciência, • Energia , • Inteligência, • Domínio, • Autocontrole • Sociabilidade, • Abertura e experiências, • Conhecimento da relevância de tarefas e • Estabilidade emocional Alguns pesquisadores afirmam que:  Liderança é vista como a realização de atos que auxiliam o grupo a atingir objetivos. E em crise não há liderança partilhada. A ação de um líder deve pautar sobre três dimensões…

atualidade dos sistemas de ERP. É correto afirmar que: A o ERP é um pacote comercial de software para organizar, padronizar e integrar informações transacionais nas organizações. B o ERP tem seu histórico por volta dos anos 80 no Brasil. C o ERP líder de mercado no mundo é o R/2 da SAP, construído no início dos anos 60. D o ERP operam dados transacionais, operacionais e não estruturados. Questão 8/10 Sistemas de ERP são responsáveis pela administração e automação dos processos…

os liderados. Além disso, os autores acrescentam que a liderança é um fenômeno social e complexo presente nas organizações, que sofre influência dos traços de personalidade, estilos de comportamento e fatores contingenciais dos líderes e liderados. Para esses autores, o líder é um profissional responsável pela formação de equipe e pelo controle e monitoramento dessa equipe, de modo que esse venha a exercer um papel comprometido e dentro das necessidades da empresa. Portanto, liderança é…

4-LIDERANÇA De acordo com a literatura sobre Liderança, de John Garner, “liderança é o processo de persuasão, ou de exemplo, através do qual um indivíduo (ou equipes de liderança) induz um grupo a dedicar-se a objetivos defendidos pelo líder, ou partilhados pelo líder e seus seguidores”. Para Chiavenatto, liderança é a influência interpessoal mostrada numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana com a finalidade de atingir diversos objetivos específicos. Dessa…

que liga os indivíduos para que compartilhem sentimentos, idéias, práticas e conhecimentos”, além disso, a comunicação envolve duas ou mais pessoas. Para Nunes (2008) a comunicação é uma ferramenta essencial para a empresa, pois é com ela que os líderes podem executar as suas funções dentro da empresa com os seus colaboradores, é considerada como o “sangue”, que dá vida à empresa. Assim, ela é considerada como muito importante porque se torna possível estabelecer e dar o conhecimento,…

ordens. Aceita opiniões se compatível com os interesses pessoal ou profissional. 13- LIDERANÇA AUTOCRÁTICA É aquele líder que fixa as suas idéias sem nenhuma participação do grupo. Ele é o único que opina, que decide e que determina a tarefa que cada um deve exercer. É um dominador, ou seja, as coisas tem que ser do jeito que ele quer. 14- LIDERANÇA DEMOCRÁTICA É o líder que trabalha em equipe, ele estimula o grupo, esboça as suas idéias para a equipe com que trabalha, dando a…

conhecimento aprofundado e dinâmico da envolvente contextual é crucial para a própria existência da organização, pois dependerá a sua inserção harmónica na sociedade de que é parte integrante. 7 Manual de Introdução à Gestão 2.2-Envolvente transacional No quotidiano da organização há todo um conjunto de agentes económicos e sociais que são os interlocutores indispensáveis para o normal desenvolvimento das suas atividades. Qualquer organização precisa de angariar recursos,…

TRANSFORMACIONAL.......................................................................................................3 2EXEMPLOS DE LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL.........................................................................4 3AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER TRANSFORMACIONAL......................................................4 4LÍDERES TRANSFORMACIONAIS AO LONGO DA HISTÓRIA..........................................................4…

Liderança Democrática.......................................................................................12 2.15.Liderança Carismática........................................................................................12 2.16.Liderança Transacional......................................................................................13 2.17.Ações desenvolvidas pelas empresas com treinamentos e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho e a gestão para atingir os objetivos…