O Layout Do Local De Armazenagem

Modais de Transporte e estratégia logística de transporte 33 Armazenagem e Movimentação 44 Canais de Distribuição 56 Referências Bibliográficas 64 Introdução Uma das funções estratégica da logística é agrupar atividades relacionadas ao fluxo dos produtos e serviços. Administrando de uma forma coletiva, com a principal função de Armazenagem, Processamento de Pedidos e Transporte onde inciou-se…

Trabalho: Comparação entre o Layout de duas Empresas Compare 2 organizações que produzam/comercializam um tipo de produto similar, por ex. 2 supermercados, 2 estações de serviços, 2 lojas de roupas, 2 lojas de calçados, 2 cabeleireiros, 2 armazéns, entre outros. Compare-as quanto à: *A) Sr. João Pescador vs *B) Pescanova 1. Espaço físico interno; quanto a dimensão, quanto ao espaço de circulação de pessoas e bens. a) Barco com 50 mts de largura e 2000 kgs de armazenamento b)…

DADOS 4 1.1.1 Funcionograma da empresa E.P. Agropecuária Ltda 5 1.2.1 Objetivos 9 2 ESTUDO DA SOLUÇÃO DO PROBLEMA 9 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: uma análise teórica 9 2.1.1 Administração de Estoques 11 2.1.1.1 Custos de estoque 12 2.1.2 Armazenagem e controle 13 2.1.3 Suprimentos 14 2.1.4 Distribuição e transporte 15 2.2 PLANEJAMENTO DA SOLUÇÃO 17 2.3 CRÍTICA DO PLANEJAMENTO 19 3 PLANEJAMENTO DE MUDANÇAS 20 3.1 IMPLANTAÇÃO 20 3.2 CONTROLE DOS RESULTADOS 20 REFERÊNCIAS…

ESCOLA SENAI CATALÃO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL Katiene da Costa Silva Lucas Borges Machado Mesquita Melhoria na Estrutura de Armazenagem, Layout e Processos Logísticos da Área de Manutenção da John Deere Catalão 2010/2011 Katiene da Costa Silva Lucas Borges Machado Mesquita Melhoria na Estrutura de Armazenagem, Layout e Processos Logísticos da Área da Manutenção da John Deere Projeto Fim de Curso apresentado ao SENAI como parte dos requisitos…

DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM PROJETOS DE ARMAZÉNS O primeiro assunto é em relação a projetos de centros de distribuição e armazéns, que são essenciais para diversas empresas e que muitas vezes os profissionais não sabem que variáveis e fatores estão atreladas e influenciam o desenvolvimento dos mesmos. De um modo geral, armazéns são grandes estruturas que as organizações utilizam para armazenar seus produtos e que possui um custo alto por se tratar de um ativo fixo. A função principal…

Demonstração de resultado no contexto avaliado dos enfoques 11 3.2. Avaliação da área de Recebimento de Mercadorias e Armazenagem de Materiais, Movimentação e Estoque em Processo. 11 3.2.1. Análise das situações da área de recebimento 11 3.2.2. Possíveis otimizações das janelas de entregas 12 3.2.3. As atividades de movimentação e análises de melhorias 12 3.2.4 Fatores de otimização do layout 13 3.3. Avaliação do Processo de Embalagem 13 3.3.1. Análises no estudo de caso no âmbito…

Capítulo 9 Layout Industrial e de Armazém • 9.1 – Introdução • 9.2 – Definição • 9.3 – Objetivos do layout industrial • 9.4 – Informações para elaboração do layout industrial • 9.5 – Tipos de layout industrial • 9.6 – Layout de Armazém Prof. Alfredo José De Nardi Bastos Email: alfredodenardi@globo.com 9.1 – INTRODUÇÃO  Fazer o negócio funcionar é o desafio máximo.  Embora não seja nada fácil desenvolver estratégias de negócios que resultem em melhor desempenho competitivo, pois

........................................................................................................ 11 8.1.4 Embalagem .............................................................................................................. 12 9. 10. Layout dos processos produtivos...................................................................................... 13 Planejamento e Controle da Produção ........................................................................... 14 10.1.…

necessidade de materiais na linha de montagem de suas plantas fabris com o suprimento imediato, propiciando assim uma prática de abastecimento similar à utilizada na filosofia Just In Time, eliminando desta maneira a necessidade de espaço físico para armazenagem na unidade fabril. Para Ballou (2008, p.154), Just in time “é ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de forma que produtos e matéria prima cheguem justamente quando são necessários” Rede logística da…

dispositivos para acelerar o processo com a plataforma de nivelamento utilização de paleteiras elétricas, empilhadeira elétrica e porta palete. Será proposto também uma melhoria na organização do ambiente da empresa com a implantação da 8S e alteração de layout, visando um melhor aproveitamento de espaço. Palavra- chave: Logística. Estocagem. Melhoria. Equipamentos SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 06 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO 06 1.3 JUSTIFICATIVA 07 1.4…