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O Gerente do Departamento de Gestão de Pessoas preocupado com a comunicação na empresa decidiu fazer uma investigação junto aos funcionários e definiu como problema: 'Quais os mecanismos utilizados para se estabelecer a comunicação na empresa e qual a interpretação mais frequente dada pelos colaboradores aos fatos comunicados?' Para fundamentar sua pesquisa, o Gerente utilizou como umas das fontes de informação o material publicado na Internet Helena Maria Ferreira Pinto Ramos, A Comunicação Interna. Estudo de Caso no C.E.T. A correta indicação da fonte de informação, segundo as normas da ABNT e as Diretrizes da Universidade é a contida em: a. http://www.prof2000.pt/users/secjeste/heletese/Pg001500.htm. b. A comunicação interna. Site: http://www.prof2000.pt/users/secjeste/heletese/Pg001500.htm c. Artigo de Helena Maria Ferreira Pinto Ramos, publicado no site: http://www.prof2000.pt/users/secjeste/heletese/Pg001500.htm d. RAMOS, Helena Maria Ferreira Pinto. A comunicação interna. Disponível em: Acesso em: 08/02/2010. e. Artigo: A comunicação interna. Autora: Helena Maria Ferreira Pinto Ramos. Publicado em: Acesso em: 08/02/2010 O Gerente do Departamento de Gestão de Pessoas preocupado com a comunicação na empresa decidiu fazer uma investigação junto aos funcionários e definiu como problema: 'Quais os mecanismos utilizados para se estabelecer a comunicação na empresa e qual a interpretação mais frequente dada pelos colaboradores aos

O Gerente do Departamento de Gestão de Pessoas preocupado com a comunicação na empresa decidiu fazer uma investigação junto aos funcionários e definiu como problema: Quais os mecanismos utilizados para se estabelecer a comunicação na empresa e qual a interpretação mais frequente dada pelos colaboradores aos fatos comunicados? Para sua pesquisa o Gerente formulou as seguintes hipóteses: I. A empresa estabelece sua comunicação apenas no sentido descendente através de…

Apresente as principais características das eras da industrialização do RH e da informação: 1ª Era: Identificação da abordagem clássica na condução de pessoas; Presença do departamento de relações, responsável pela admissão, remuneração e punição dos trabalhadores; Centralização das decisões, onde o trabalhador é pago para fazer e não pensar (homoeconomicos) Homem considerado máquina. 2ª Era: Presença da abordagem neoclássica; Surgimento dos departamentos do RH, que agora são…

Curso FIL01010 - METODOLOGIA - CIÊNCIA E NORMAS TÉCNICAS (ON.0) - 201320.01013 Teste Atividade 4 Iniciado 29/10/13 10:45 Enviado 29/10/13 10:50 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 5 minutos. Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O Gerente do Departamento de Gestão de Pessoas preocupado com a comunicação na empresa decidiu fazer uma investigação junto aos funcionários e definiu como problema: Quais os mecanismos utilizados para se…

Pergunta 1 0 em 0.2 pontos O Gerente do Departamento de Gestão de Pessoas preocupado com a comunicação na empresa decidiu fazer uma investigação junto aos funcionários e definiu como problema: 'Quais os mecanismos utilizados para se estabelecer a comunicação na empresa e qual a interpretação mais frequente dada pelos colaboradores aos fatos comunicados?' Para fundamentar sua pesquisa, o Gerente utilizou como umas das fontes de informação o material publicado na Internet…

tinha pela frente um importante desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH), um órgão tradicional, burocrático e operacional em um componente estratégico da empresa. Para tanto, era necessário tomar três providências iniciais: focalizar o DRH no negócio da empresa, reforçar as atividades estratégicas e essenciais e alienar algumas de suas atividades burocráticas e operacionais, como processamento da folha de pagamento, controle de ponto do pessoal, medidas…

reunião de diretoria, Márcia ficou sabendo de sua futura promoção para o cargo de gerente do departamento financeiro da companhia. A primeira preocupação de Márcia foi: Estou realmente preparada para assumir o novo cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como devo ser uma administradora competente? O administrador competente é aquele que respeita os limites de sua atuação e possui os conhecimentos, habilidades e atitudes para…

1. Modelos de Gestão de Pessoas – evolução dos modelos de gestão de pessoas e fatores condicionantes de cada modelo Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso. Por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Tal modelo é determinado por fatores internos e externos à própria organização. Assim, para diferentes contextos…

problema, apresentando-as e relacionando-as com a dúvida investigada. Feedback da resposta: Ninguém investiga o que não conhece e a forma mais eficaz de se obter conhecimento é através da fundamentação teórica que tem como objetivo “fazer uma exposição e uma discussão das teorias que foram utilizadas para entender e esclarecer o problema, apresentando-as e relacionando-as com a dúvida investigada”. Esta é a alternativa correta. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos O Gerente do Departamento…

1 INTRODUÇÃO Já tem algum tempo que o departamento de RH juntamente com a Presidência e Diretoria da Apsen Farmacêutica criou um novo modelo de gestão chamado “Gestão do Bem”, onde se administra um negócio com o coração acima da razão, onde a felicidade do funcionário está acima do lucro. Por isso hoje podemos dizer que a Apsen Farmacêutica se resume em três características : Visão, Missão e Valores. Visão: Ser uma empresa, além de altamente conceituada, respeitada, competitiva,…