Evolução do pensamento adm

* Há dois anos, Márcia trabalha na Internek, empresa que sempre oferece desenvolvimento para os seus funcionários. Em uma reunião de diretoria, Márcia ficou sabendo de sua futura promoção para o cargo de gerente do departamento financeiro da companhia. A primeira preocupação de Márcia foi: Estou realmente preparada para assumir o novo cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como devo ser uma administradora competente?
O administrador competente é aquele que respeita os limites de sua atuação e possui os conhecimentos, habilidades e atitudes para executar gerir de forma produtiva o que lhe foi confiado.
Para atuar na área financeira, além de possuir o nível superior, é importante ter uma pós-graduação. Outro ponto a ser destacado, é a importância do profissional desta área obter conhecimentos sobre gestão estratégica, relações empresariais, recursos humanos e macroeconomia, além de conhecimentos em informática e outro idioma.

* Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem sucedido e foi promovido a gerente do departamento de novos produtos da Eletro Mecânica Paraíso. Está feliz, mas preocupado. Sempre trabalhou com coisas concretas e medidas exatas: novos produtos, especificações, protótipos e etc. Nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas, agora sua equipe é de 30 pessoas. Sua maneira lógica, matemática e quantitva deve ser substituída por uma maneira abrangente, flexível, psicológica e humanaati. Marcelo não tem idéia sobre como gerir o departamento, bem como conduzir sua equipe. Por onde Marcelo deveria começar?
Certamente ele deveria fazer um curso de relações humanas/gerenciamento pessoal e outras capacitações na área de recursos humanos e gestão. Também poderia sugerir a seus comandados, de maneira aberta e flexível, uma avaliação, prefeencialmente anônima, para que fossem avaliados alguns de seus aspectos, e assim orientar-se nos pontos em que deve melhorar

* Roberto é uma excelente